吊頂行業聯合推廣革命 努力開拓集成吊頂新領域

　　集成吊頂業目前的認知現狀

　　經過六年發展，便已異軍突起，到2009年末，其市場占有便已經達到了二三十個億，年增長50%以上；然而相對天花吊頂行業 一年幾百個億只占15%的市場容量，顯然難說集成吊頂 這種新型裝修方式將會立即取代傳統吊頂的裝修方式。在這快速發展的背后，顯然還需要更多的企業進行集體思考。

　　經過科學性的多方面調查，我們發現社會上80%的人們不明白集成吊頂為何物，有猜工程機械的，有猜集裝箱的，與天花吊頂相差十萬八千里，特別是一些與裝飾公司、房地產從業人員沒有接觸的普通大眾更是如墜云霧。雖然由于近幾年的普及，已經有相當多的人已經明白了集成吊頂為何物，但是他們卻同時成為了已經消費了的消費者，因為，對天花吊頂多次重復安裝的消費者畢竟是少數。集成吊頂作為一個產品的創新，已經完成了它應該完成的使命，接下來應該完成的，是應該讓更多的消費者、潛在消費者認知和接受。

　　集成吊頂普及推廣 的重要性

　　一個產品，如果等到消費者決定要購買時才讓消費者知道，對企業來說你的機會就已經遲到了。而集成吊頂的叫法雖然可以讓消費者一目了然，無論是在大街上，還是在建材市場，更或者是在任何媒體，只要聽到集成吊頂 ，消費者即可產生相關聯想，可是對于一個品牌來說，這已經足夠了。

　　作為消費者在外辛苦工作了一天，回家往沙發上一躺，得看天花頂；進廚房做飯得看天花頂；洗個澡得看天花頂；往床上小憩一會還得看天花頂。隨著在一個房子里住了十幾年的家庭越來越多，給老房子換換裝修，那也成為更多現代人的選擇。

　　集成吊頂頂行業目前是掛在全國天花板行業協會中管理的，作為一個新興的行業類別，它必須具有讓所有人都認識的屬性，如果行業協會與各個企業不能聯合起來推廣一個13億人都陌生的名稱，行業的快速發展將會受到阻礙。

　　集成吊頂企業要聯合起來進行大眾推廣

　　集成吊頂概念最早在2005年末由友邦 提出，在2006年才開始進入市場，2007年才正式被消費者所接觸。進入2008年，很多企業拉起虎皮就宣稱自己是XX品牌，一時間集成吊頂整個行業價格戰爆發。廠家商家紛紛打折讓利降價，不少實力不足的廠子才剛進入2009年就倒閉了。不少集成吊頂行業 的廠家商家紛紛在內心落淚，價格戰何日是個頭，集成吊頂出路在何方，利潤又在哪里。

　　經過這些年的洗牌，許多集成吊頂品牌已經被市場認可，友邦 、美爾凱特、花旗、今頂 、德萊寶、來斯奧、品格、奧花、容聲、奧普、楚楚、寶蘭、歐斯寶等等……這些品牌吊頂已經在市場上占據了很重要的份額，然而對于集成吊頂 的大眾普及并沒有做到一個積極的策略性推廣。

　　有人預算過，集成吊頂行業 的發展空間至少一千多個億，然而目前僅僅挖掘了二三十個億而已，可是眾多的吊頂企業卻都在圍繞這區區幾十個億里面針尖對麥芒、互相傾軋，在阻礙了行業的健康發展的同時，更是影響了行業的普及程度，以至于市場空間的極度狹小。

　　試想一下，如果集成吊頂行業聯合起來對全國市場進行一一個很好的推廣，那么集成吊頂的市場空間無比敞亮！大家也就沒必要在一個狹小的市場空間里垂死掙扎，再也不會進行原始野蠻般的價格戰。高端、中高端、中端、中低端、低端等定位的企業都可以在全國市場找到屬于自己的領地，在滿足企業的生存的同時，更是可以投入更多的精力來研發新一代的吊頂產品。如果是這樣，彼此之間不僅可以攜手促進行業的健康發展，更是可以讓集成吊頂這么一個將功能與藝術相結合的完美產品進入到千家萬戶！

來源：中國建材第一網

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