經營成本水漲船高地板企業細分市場成應對之策

　　目前，伴隨經營成本的水漲船高，地板企業的利潤空間逐漸被壓縮。為了更大程度地搶占市場，近年來渠道下沉等戰略也逐漸成為不少企業突破困局的希望。在當下白熱化的競爭市場上，地板企業想要謀得商機，還需對市場有極強的洞悉能力。

　　地板企業需要找到突圍的通道

　　競爭激烈的市場環境，地板企業不斷尋找突圍之策，低價促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多地板企業的重視。但相對于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈，地板企業細分市場其實更加具有實踐性和可操作性。在這種情況下，市場細分就成為地板企業發展的方向。

　　所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。盡管目前地板市場上各種產品類型層出不窮，但是地板企業的市場發展也需要緊緊結合市場實際情況來進行。

　　地板企業需要做好細分市場的相關工作

　　隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。企業可以根據不同消費者的不同需求，將市場劃分為一個個不同的小市場，每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

　　地板企業要想更好地立足于市場，就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發掘的細分潛力市場，企業在市場需求面前不是無所作為的。因此，有效地收集市場資料并分析，是地板企業應對市場變化，而必須進行的工作之一。

　　在當下的地板市場上，盡管行業發展態勢相對低迷，但是地板企業也需要緊密結合市場消費情況來制定相應的戰略目標，唯有找準方向，地板企業才能更好地適應市場。

來源：九正建材網

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