近年來,各大房企紛紛開始探索各種與互聯網合作的模式,從傳統電商到房產眾籌,再到如今的“華遠+360”、“方興+QQ”的智能化社區,潘石屹的SOHO3Q,駿豪地產的中央公園廣場iWORKS。
在全球新一輪科技革命和產業變革中,互聯網與各領域的融合發展具有廣闊前景和無限潛力,已成為不可阻擋的時代潮流。面臨困局與變革的房地產也在擁抱互聯網,借以突破轉型。相關政府部門關注到這一現象,并對此展開調研。
據悉,中國房地產業協會(中房協)將于7月17日發布《“互聯網+房地產”趨勢發展報告》(以下稱“報告”),從中國經濟與房地產業出發,分析當前互聯網與房地產結合的幾種模式,并預測未來“互聯網+房地產”的發展趨勢。
報告中指出,房地產引起的本質變化是建設的房屋不能再追求數量擴張,應該在提高性價比上下功夫,著力滿足購買者個性化、差異化需求,而房地產行業“互聯網+”模式是供需雙方互動交流的最佳平臺。
目前來說,與互聯網“牽手”的房企多為住宅型地產,商業地產似乎還未進入狀態。而在與互聯網合作的房企中,目的更多是本著從營銷出發,圍繞客戶痛點,打造賣點產品。
但不可否認的是,房地產企業在互聯網道路上越走越深,從簡單的營銷推廣到結合互聯網思維打造智能化產品。
此外,市場上也不乏有些商業地產企業率行業之先,開始落實互聯網嘗試。比如,潘石屹的SOHO3Q,駿豪地產的中央公園廣場iWORKS。
有報道指出,SOHO3Q只做到了在硬件方面拆分樓體空間,將固定辦公轉為“靈活辦公”的要求,但并沒有真正與互聯網結合,哪怕是做樓體物業“軟件”方面的支持。
而最近發聲的駿豪地產,將借鑒互聯網思維,實現從開發商向運營商的轉變。即依托互聯網,打造商務運營管理、私董管理平臺、資產管理服務三大管理平臺。
對中國房地產“互聯網+”現象,報告中指出,房地產不應該只是擁抱互聯網,更應該是融合,是業態的進階,甚至是顛覆。未來,房地產是基于用戶認知習慣的智能交互工具,是基于互聯網環境的大數據管理邏輯,是基于產業組織需求的智能運營系統。
來源:中國廣播網
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