艾佳
生活作為互聯網家居的領先企業,盡管只成立不到3年的時間,但艾佳
生活早早就得到了大佬們的青睞。
(艾佳生活一個開放的資源平臺)
"艾佳
生活是最早做這件事的,目前還沒有看到競爭對手。"艾佳生活得益于自己及團隊的先發制人。即在各房企努力從服務鏈條上挖掘真金時,他們率先把硬裝、軟裝整合到一個平臺上,幫助購房人在購房到交房期間就搞定裝修決策的事,剩下的,將由他們包辦。
現在,萬科也在和艾佳
生活合作。在艾佳生活CEO潘定國看來,房企總是有局限性,無法坐擁供應鏈資源,而這其實是他們的長項。
"艾佳
生活是一個開放的資源平臺,在整合中,可以讓開發商、產品商、家具廠商、設計師、購房人等全體共贏。"艾佳生活CEO潘定國強調說。
這大概也是艾佳
生活打動地產大佬的所在。讓購房人省去裝修的麻煩,讓開發商有刺激銷售的砝碼,也讓產業鏈上的家居廠商、設計師等得到更多的生意。從服務類型看,這當然還是一頭從賣房延伸出來的利潤奶牛。
具體來說,因為購房和交房后的裝修有時間差,購房人購房時在艾佳生活平臺上選一個裝修方案,期間方案可以不斷優化,我們后臺有海量數據可以支撐這一點。
所謂極致產品,以艾佳
生活CEO潘定國原來做互聯網的經驗,就強調三點,第一用戶非常喜歡你,第二你有壁壘,別人不能快速復制,第三別人會重復購買。房地產能不能做到極致產品?盡管房地產是低頻交易,但也可以重復購買,比如讓你的朋友買。對房企來說,首先是做成品,別讓用戶自己裝修。
全品家艾佳
生活為廣大消費者提供的"極致服務"一直得到業內好評,全品家艾佳生活,將進快速推進房產3.0模式下全新生活方式的構建。
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