木門企業如何將O2O模式準確地運營起來?

　　木門企業如今處于互聯網縈繞的發展氛圍中，而互聯網作為一個科技時代的標志，也必將在未來體現出其巨大的發展勢頭。在白熱化的競爭環境下，企業只有把握好發展機遇，才能借勢互聯網的東風，達到理想的發展效果。

　　O2O模式順應時代發展的趨勢

　　O2O即Online To Offline在線離線/線上到線下，是指線下的商務機構與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。2013年O2O進入高速發展階段，開始了本地化及移動設備的整合，于是O2P商業模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。

　　根據互聯網時代的思維模式，一切品牌經營、商業邏輯、傳播策略，最終必須落定到“用戶體驗”這一終極目標上來。大家可以從消費者角度切入，解讀“O2O”這一模式的價值和發展前景：木門企業為什么要抵制天貓“雙十一”?木門企業發展O2O會動了誰的奶酪?O2O能給木門消費者帶來什么樣的體驗?木門企業能在這一新興模式中得到什么?順應這一時代趨勢，木門企業如何將O2O模式準確地運營起來?

　　O2O模式或可正反兩方面發力

　　如果O2O這一工具能提升用戶體驗，即能更快更準了解產品特性、產品價格、已購買過的消費者評價、實際的現場體驗等，那它就是有價值的模式!在數碼、電器、書籍、服裝、化妝品、奢侈品等標準化比例較高的消費品類中，已成為消費者主流人群的80、90后群體已適應了各種網購模式C2C、B2C等模式，并且已有了網上支付的習慣，對于還不能廣泛標準化的家居產品，網購流行只是個時間問題，O2O實際上是針對這一消費領域的一個折中性模式：正向 O2O線上導流→線下體驗→現場成交支付，反向O2O線下導流→線上延展體驗→現場成交支付，以上的消費流程中，對于消費者來說減少了過多的線下尋購環節、高效精準找到購買需求并成交，對O2O鏈條中的商家來說提高了成交率、提高了客單價相對B2C模式，結論很簡單：“O2O對于消費者和木門商家都是有價值的”!

　　除了電商平臺外，已具一定數量線下店規模的木門企業，他們也有著對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產品海量展示問題，可以通過IP 定向解決各地經銷商的客戶精準導流問題，最終“O2O”幫這些優秀木門企業解決的是互聯網高速發展時期“觸網”的戰略課題!相信再傳統的木門企業業者也能看明白這里面的商業邏輯：“O2O”將成為家居行業“剛需”。

　　O2O模式是家居市場未來發展的一個趨勢。在自由的互聯網世界里，為客戶著想的傳統木門企業一定會大有可為。因為有了互聯網，木門企業才有可能將交易做到全世界，包括家居市場流通企業。

來源：中華門窗網

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