看中國木門行業真是“危機四伏”

　　木門行業在中國已經有著幾千年的歷史，這些年的沉淀已成為中國文化中的一支精華。但是木門行業發展到現今的企業化生產已經出現了一系列的弊端，為什么會有此種情況的發生呢?

　　誰讓中國木門品牌走向了淪陷的境地?

　　近年來，經常有一些大品牌公司經營出現震蕩、起伏不定，這說明品牌的現實發展確實面臨著比較多的威脅。國內的企業品牌年齡普遍都不長，特別是木門企業品牌意識后知后覺，根基不穩，而且一出生就遭遇到來自國外巨頭們強大的壓力，一不小心就有夭折的危險。但是中國木門行業的渠道品牌正在以最快的速度發展壯大，而且越來越強勢的影響著我們的生活。消費者說我在某某商場賣的木門，幾乎很難說清楚買的什么品牌木門。木門行業品牌建設諸如此類的尷尬更是有口難言，那么木門品牌是如何淪陷的?

　　如果從外圍分析，中國木門行業真是“危機四伏”，“殺手”無處不在，按中國式思維回答肯定有諸多外在因素：

　　1、渠道品牌無序擴張，產品品牌只能成為嫁衣。

　　2、經銷商見利忘義，缺乏主人精神，諸多品牌形象不到位，服務跟不上，使產品品牌中途夭折。

　　3、職業經理人唯利是圖，不擇手段，缺乏品牌運營科學體系，導致諸多品牌成為早產兒。

　　4、企業同行刀光劍影，各掃門前雪，缺乏團結合作精神，導致行業層次無法提升，市場難以規范，折殺諸多品牌生命，還有比如市場環境惡劣、行業人才缺乏、國家標準不明確……但很少有人去反省自我，難道我們行業就一點責任沒有?我們企業家就沒有責任?

　　中國木門企業缺乏品牌意識 自己才是兇手

　　通常我們有一個毛病，總是喜歡去指責別人，總是認為是別人的問題。木門行業之所以走到今天是一種必然，不是一種偶然。一方面，中國木門企業缺乏品牌意識，依賴思想嚴重，出口依靠OEM，內銷依賴終端賣場，這種單一渠道的思路促使終端賣場的快速成長，從長遠的角度看是剝奪品牌企業在市場上的發言權，另一方面，就是木門企業品牌基礎管理薄弱，品牌保健能力不強，長期以來的投機行為、豪奪心理、貪懶作慫，特別是“甲醛門”頻頻曝光，嚴重傷害木門品牌形象，從而導致諸多木門品牌英年早逝。

　　木門行業從以前的小作坊式經營到現代的企業化管理，經歷了一系列的改變，但企業化與品牌意識的管理在中國來說并不成熟，目前還需借鑒國外現先進的理念來改善國內木門企業的發展。

來源：九正建材網

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