木門電商勿讓“香餑餑”成了“燙手芋”

　　木門電商發展風風火火，各大企業卯足了勁，披荊斬棘，爭相搶入。而同時，隨著城鎮化速度的加快，不少企業開始布局新渠道，加快滲入二三線城市的速度。然而，傳統渠道對戰電商渠道，到底誰在賺錢?電商是否能成為木門企業的渠道突圍之路?電商渠道與傳統渠道如何完美結合才能達到效益最大化?

　　電商繁華背后也有“心酸”

　　對于品牌商而言，電子商務，重在商務;對于零售商而言，電子商務，重在電子。在電商高速發展之際，其推廣費用也逐年飆升，就如業內人士所說：停掉淘寶的推廣費，網店的存活率將大幅下降。高昂的推廣費用會讓很多企業無法承受，傳統渠道可能出現一段反彈發展期。屆時，將出現木門企業寧愿將更多的財力物力人力投入到傳統渠道建設，也不愿投入到電商領域的局面。

　　電商的運作沒有大眾想象般輕

　　目前不少傳統木門企業老板以為幾臺電腦幾個銷售幾個客服就能做電商了，這的確將電商的運作看輕了。電商本是輕資產企業，但發展到一定規模都成了重人力企業，小一點的幾百人，大一點的幾千人，投資規模難以預料，真正一點也不輕。從表面看，電商前端看起來是輕的，但后端供應鏈、IT系統等都很重。很多傳統企業老板就是因為看輕電商而跌跤。

　　勿讓“香餑餑”成了“燙手芋”

　　新型渠道想要挑戰傳統渠道還有很長的一段路需要走，但電商的未來一定是美好的。對于木門企業來講，現在需要做好充足準備，因為做電商最重要的是選好產品，目前大流通類的產品已經泛濫了;另外也需將建設好的團隊提上日程。

　　誠然，傳統木門企業的電商之路充滿坎坷，背著實體的負累血拼電商，企業需根據自身發展謹慎把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別跟風，要做自己擅長的事。照明行業的電商不可能完全取代傳統商鋪，最重要的是讀懂傳統渠道和電商的差異，尋找二者突破口和結合點。

來源：中華門窗網

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