地板產能過剩價格戰使企業陷困境

　　最近幾年，地板行業迅速發展，地板市場已經從以往的短缺，變成了過剩。隨著人們經濟水平的提升，對于地板產品的要求更為多元化，實用性并不是唯一的參考。針對地板過剩，如果一直打價格戰，將會使整個地板行業陷入困境。

　　改革開放初期，中國處于短缺經濟時期，由于大規模生產帶來的規模優勢，以及由此而帶來的經驗曲線，例如豐田每生產100萬臺，由于經驗的豐厚積累，而帶來成本的進一步下降，以及由于大規模銷售而帶來的總利潤，令企業可以不斷更新先進的生產設備和技術，開發新技術，從而保證新一輪的成本優勢，這就是實施波特的總成本領先戰略的邊界條件。

　　由于經濟的發展，中國市場進入了過剩經濟時代，而且隨著地板消費者生活條件的不斷改善，他們對商品的整齊劃一的大眾化需求，已轉化為價值取向各異的小眾化需求，因此波特的總成本領先戰略的前提，要有一個大容量的市場已經發生了變化，代之以眾多的小眾化市場。

　　國內地板行業中的領軍企業，例如一些大品牌，它們從來不打價格戰，相反它們的價格要高出一般的企業，實際上這就是品牌的溢價，有了這些溢價，才能夠保持領先優勢。但是也有部分中小地板企業，由于價格戰而陷入一種惡性循環。

　　價格戰并不是地板企業的有效應對，同質化、產能過剩是造成價格戰的主要原因。價格戰讓整個行業變得混亂，利潤最大程度地壓縮。企業沒有資金去進行產品研發，自然也談不上產品創新。想要有效改變目前的現狀，地板企業需要準確了解市場當中的消費者需求，有針對性的生產產品。積極進行產品研發，提升產品的科技含量，走差異化道路，走差異化道路，將是未來地板企業長久發展的良計。

來源：九正建材網

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