煤電互保無異于飲鴆止渴

　　近期以來，“煤電互保”政策呈愈演愈烈之勢，河南、湖南等越來越多的省份開始或明或暗的實行起“煤電互保”。所謂“煤電互保”，簡言之，就是當地政府下達行政指令，要求當地電廠優先使用當地煤企生產的電煤。這一政策的目的很簡單，即在電煤價格持續疲弱的情況下，當地政府通過行政手段力保當地煤企不死。

　　應該說，“煤電互保”政策對于產煤小省的煤炭企業而言，的確起到了“救死扶傷”的效果。但是，這個效果的產生是以破壞整個市場游戲規則為代價的。直接的受害者就是山西、陜西、內蒙古等煤炭外銷大省。

　　當中國在與歐盟進行光伏雙反談判之際，“煤電互保”的誕生無異于國際市場貿易保護主義在國內市場的翻版。

　　事實上，類似于“煤電互保”政策在很多行業都或多或少的存在著，比如光伏、比如新能源汽車……如果不信，統計一下上市公司每年獲取的巨額財政補貼就可見一斑。在行政保護下造就的繁榮是不真實、禁不起推敲的繁榮。今天的光伏產業、新能源汽車產業就是例證，“大干快上”了這么多年，其結果要么是一夜崩塌，要么是扶不起的“阿斗”。

　　市場化的一個原則，不僅是允許有好有壞，更是要允許有生有死。固然電價還沒有完全市場化，但不等于就可以成為煤炭市場化倒退的借口。相反，卻可以視為倒逼煤企優勝劣汰的門檻。可惜，“煤電互保”一出來，徹底宣告了“市場敗于計劃”。

　　經濟結構轉型喊了這么多年，為何見效甚微？以筆者見，關鍵在于管理結構沒有完成轉型。這個不轉型，經濟結構轉型談何容易。

來源：中國經濟網 　 作者： 賀 駿

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