我國的太陽能熱水器產業前幾年由于產品同質化,低端化、產能過剩,市場下滑而進入調整期。但2012年全國銷量400億,從業人員30萬,節煤3000萬噸,減排CO2 7500萬噸,無論從經濟,環境效益來說還是作出了重要貢獻。為此國家到地方今年已出臺了140項政策文件,要加以扶持,這個產業的第二春已將來臨。至2015年發展的目標,銷量3家300萬臺,5家100萬臺,說明品牌集中度和影響力將大力提升,并要完善標準體系,提高高效節能產品占比,山東、江蘇、浙江、北京產業區要以骨干企業為龍頭完善產業鏈,支持企業創新,以綠色引擎為動力走進新型城鎮化建設道路。
那么,太陽能中小企業應如何面對?筆者認為,只有創新整合。
以浙江太陽能產業的核心區塊嘉興市太陽能產業集群,2012年產銷及占比已下降50%,如再不盡快進行創新整合的戰略布局,將會失去迎春的機會,這是大家都不愿看到的結果。4月8日,嘉興市太陽能行業協會在海寧市久久膠塑有限公司召開的三次理事主題研討會上進一步達成共識:一、堅守信念,端正心態。現代產業的發展思路是多贏共享而不再是農耕文化意識,中小企業更應該抱團共進。二、明確定位,揚長避短。產業鏈中做成隱形冠軍,同樣可以為產業作出貢獻。三、內外資源,高效整合。整合和被整合都應該保持良好心態,才能追求利益最大化。四、堅持二個完善。完善標準體系和產業鏈的精細化。五、聯合招標,施展工程市場。統一設計、安裝、監管、整合工程配套企業共甘苦同分享。六、加速“平板化”,切忌“一哄而上”。七、不患政策依賴癥,升級自救。切入大品牌空缺或弱勢的市場,作為市場的補缺。八、適時組建創新聯盟。
會上,“浙江萬寶”的4E熱水中心,“菱動”的抗垢傳感器,“恒陽”的固液相變蓄熱材料的采暖、制冷,“家能”的空氣集熱烘干系統,“鴻樂”的干塘內膽承壓水箱,“桑樂”的空氣源熱泵熱水器和高效平板熱水器,“固得”的管式平板熱水器,“太陽村”的平板空氣集熱器,“久久”的安全方便的真空管尾托,“家得樂”的CPC集熱器等創新產品,都通過了整合已上市。就“恒陽”一家整合了聚光集熱器,儲熱箱,真空集熱管,控制柜,換熱器,制冷機八家,形成了產業鏈。獲得國家發明專利已有五家。特別是“家能”的空氣集熱系統和“恒陽”的相變蓄熱材料開創了浙江太陽能工業化運用,采暖制冷的先河,而菱動的抗垢傳感器帶動了全國太陽能產業向智能化、數字化升級和物聯網應用。
一般來說,中小企業實力不強,技術人員少,創新驅動有一定困難,但根本上還是意識問題,心態問題。行業協會有責任幫助企業來解決這個問題,引導廣大企業向健康、有序的方向發展。浙江太陽能產業應該自信、自強,相信在第二春會有良好的表現,重振旗鼓,急起直趕。
來源: 中國家電網
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