投資農業成中國企業轉型期的集體救贖方式？

　　近年，各行各業轉投農業的消息可以說不絕于耳。

　　萬達集團在北京圈地6000畝建有機農業基地；民生銀行有一個3000畝的生態園；聯想集團微博先后投資飼料、水產、畜禽等領域；網易開始養豬；武鋼最近也有了“養豬、種菜”的意愿，圍繞這一意愿各路消息沸沸揚揚……

　　那么，各路英豪扎堆“務農”到底為的哪般？食品消費的天空究竟有多么寬廣，能否承載下所有企業的希望？眾人粉墨登場之后會否再一次黯然離場？眾多問題開始引發人們思索。

　　農樂幾何

　　實際上，早在一兩年前，西南城市重慶就大約有2800多位公司老板擴大經營范圍進入與農業有關的產業，其中，房地產開發商大約有300位。近幾年，隨著溫州人對農業投入的數量日益增多，休閑觀光農業、都市農業、科研農業、環保農業等都有了溫州資本的身影。據溫州市農業局2009年公布的《溫州工商資本投資農業的調查報告》顯示，當時，該市已有500多名溫商，把60億元資金投入農業領域，范圍涵蓋了種養、加工及流通等各個領域。

　　窺斑見豹，企業投資“餐桌”早已不是“新”聞。只是近期，隨著國家對農業扶持政策的加大，投資農業似乎成了中國企業轉型期的集體救贖方式，“舊”聞便有了新的內容，且不得不再次引起人們關注。

　　柳傳志曾言，其涉足農業是為了可以吃上安全食品。這種從食品安全中尋找商機做法，成了許多企業主動性轉型的契機。有機農業因此而風生水起，并得到大家的認同。有人戲言：企業與其敲敲打打、開山挖礦，不如去搞有機農業，既滿足市場還綠化大地。

　　專家表示，我國傳統農業分散經營利潤低，資本雄厚的工業企業進入農業領域最大的優勢，除了有實力發展規模化生產外，還能將工業化的理念帶入農業經營，搞農業產業化經營，重視農業品牌的培育和開發，重視農產品12.39,-0.25,-1.98%的深加工，提高產品附加值。通過產業鏈的延伸提高效益。現在這些投資農業的企業關注的不是傳統農業，而是以高效、規模和品牌為標志的現代農業，它們在特色農業、有機農業、循環農業等領域大有可為。

　　農業部官員對此也多持肯定態度，他們認為，中國農業發展已步入新時期，農產品的全面標準化、品牌化，農業生產的設施化、工業化，都為農業與一些熱點產業的合作與融合提供有利條件。“十二五”是推進農業現代化、轉變農業發展方式的關鍵時期，農業企業與資本市場的合作將在其中發揮重要作用。

　　業內人士樂觀表示，時下，在農業領域通過規模性投資和差異化經營實現高利潤，成了眾多企業的追求。從農業本身來看，中國農業企業普遍小、散、弱，亟須產業升級，農業對資金和管理的需求，為社會資本帶來大量機會。另外，中國農業產業未來的增長潛力已被普遍認可，涉農企業尋求資本投資的意識也日益增強，雙方都在積極尋求合作。對于一些擁有雄厚的資金實力、豐富的營銷渠道、現代化的經營理念和管理模式的企業而言，華麗轉身，似乎占盡“天時、地利、人和”。

　　天有多廣

　　“民以食為天”。毋庸置疑，農業是一個永不衰退的行業。但是否家家都可以做成“百年老店”，卻不盡然。農業專家建言，農業較工業而言，產業投資回報期相對較長，與自然條件依存度更高，因此務必要多些專注與耐心。與此同時，市場專家提醒，在國內國際經濟環境相對低迷的情況下，許多企業轉型務農是形勢所迫，未來同質化競爭是否會“糧賤傷企”，務農企業大規模圈地是否會引發“于民爭地”的矛盾，都有待觀察。

　　專家表示，從企業轉型務農的發展狀況來看，有一哄而上的趨勢。如果說早期的企業是主動性務農的話，現在的許多企業則顯得被動、倉促。以養豬為例，隨著豬肉價格一路走高，國內消費市場貌似“廣闊無邊”，越來越多的大塊頭“外行”企業，大舉進軍養豬業。但市場是有其運行規律的，爭當豬倌的企業，是否想到豬肉價格也有滑落的一天。

　　對于企業被動型務農的提法，專家這般解讀：由于一哄而上的思維慣性，中國的許多行業出現產能過剩的狀況。在國內國際經濟大環境惡化的現實背景下，產能過剩的企業雪上加霜，都面臨著轉型升級的嚴峻課題。武鋼等鋼企把養豬種菜定義為今后“新的利潤增長點”，既讓人頗感意外，又讓人無可奈何。這對于處于困境的武鋼來說，恐怕是最為無奈的抉擇。“武鋼養豬”反襯出中國企業正處于轉型期的十字路口，他們所面臨的困惑與糾結，已成為一個共性問題。

　　餐桌消費的天空到底有多寬，能否承載的起中國企業的集體救贖，目前不得而知。人們所看到的是，當眾多企業都奮不顧身地投身房地產時，房地產“泡沫了”，并留下了政府“與民爭地”的口實。一些專家擔心，目前，企業大舉進軍農業，會不會也有跑馬圈地的嫌疑。未來，企業與農民的利益如何分配，不僅考驗著企業家的智慧和應變能力，也是國家和各級政府必須面對的重大課題。

來源： 三農直通車

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