劉永好：打造現代農業企業強力引擎

　　經濟之聲《交易實況》報道，今年的中央一號文件再次鎖定“三農”，作為農業大國，中國農業的發展離不開眾多的農牧企業。作為中國農業產業化國家級重點龍頭企業，新希望是中國最大的飼料生產企業及農牧企業，擁有中國最大的農牧產業集群，連續多年名列中國企業500強。到底是什么支持著新希望能又好又快地發展？近日記者采訪了全國政協委員、新希望集團董事長劉永好，在談到集團發展的方向時，他介紹了集團的幾個五年計劃：

　　劉永好：我們第一個五年規劃就提出用五年左右的時間達到世界級農牧企業的初級標準，就是在行業內達到相應的規模的同時，在組織方式、生產方式、營銷方式上進行變革，引領中國產業發展的變革，這幾年我們應該說基本達到了，基本做到了，在此基礎上我們又提出第二個五年的規劃，再用五年左右的時間，達到中等的世界級農牧業的標準，這個中等是什么概念呢？大概1000億人民幣左右的銷售，兩百億美金這樣的銷售，同時在技術上、規模上、行業的發展上、產業鏈的格局上走到國際的前列，同時要達到中等世界級農牧企業的標準。第三個，假如說再經過五年，我們爭取能否做到世界級農牧企業的一個高等標準，大家要達到300億美金左右，就是說每一個五年計劃要增長100億美金，同時要在我們的行業上，行業的發展上要走在世界的前列，要引領國際農產業，跟我們國際的優勢的農業企業一塊，來推動我們農產業的發展，大概是這樣的想法。分三步走，第一個五年規劃我們基本實施是這樣的，現在正在第二個五年規劃的實施，今年是第二年，去年應該說第二個五年計劃的第一年開局不錯。

　　主持人：近年來，隨著國家加快推進“工業反哺農業、城市支持農村”和農業現代化的發展，加上農產品的安全和品質日益受到重視，包括資本在內的要素更多地流向農業及食品產業。

　　在今年的兩會上，劉永好說，中國農業到了“變革期”，正在從小農經濟向現代化和適度規模化邁進，未來5年的變革還會繼續加大，需要在變革中把握機會。更多的企業在農村進行投資，將加速農業現代化和規模化的轉型。

　　據劉永好介紹，新希望核心是農產業，但為了更好的發展，企業也需要有更多元的投資。

　　劉永好：我們集團以農業為主，這30年來我們始終堅持把農業作為我們的最主要的產業，實際上在過去30年來我們農業不管是投資銷售都一直是我集團的最重要的部分。現在我們農業的收入占到我們整個集團的80%以上，所以說我們以農業為主絕不動搖。另外就是由于農產業它的風險點比較多，它既有自然風險，又有市場風險，又有食品安全的風險，還有政策的風險，所以說我們做一些金融投資，做一些地產、化工來投資，實際上在某種程度上可以對沖，當某些風險到來的時候有個對沖，對集團穩健的發展應該是有利的，但是我們的核心是農產品。

　　主持人：去年底，公司的重組已經正式完成，原新希望股份和六和集團正式攜手啟航。據劉永好介紹，從產業鏈環節來看，未來公司將從規模和深耕產業鏈兩個角度是實現增長。

　　劉永好：山東新希望六合集團現在已經整體進入了叫新希望六合股份公司這個體系了，但是我們山東立即開發近距離營銷服務營銷，以這樣的概念為主的畜牧業的發展模式已經走到山東的最前列，我們山東占了山東飼料業行業的差不多一半，因為山東是中國最大的飼料生產和肉蛋奶的生產基地，我們在肉雞養殖和肉鴨養殖和產業鏈的建設，擔保公司和合作社經濟的建設也走在了前列，這些都是所謂的六合模式，怎么樣在新興格局下，幫助傳統的農民組織起來，走產業鏈的道路，走這種規模化發展的道路，向市場提供更多的肉蛋奶產品，而在這個格局里面農民、企業、政府、社會、金融機構的互動，怎么樣互動？總之形成了六合的模式和格局，那么在這種情況下，又結合新希望在南方所作的一些“六方合作”、“八統一”和這一系列的模式結合起來，將會形成新希望六合的新的模式，我們這個新的模式在山東在持續的做，同時我們在遼寧、在山西、在河北在河南也相當大規模的在做發展，這種發展正在為我們打造世界級農牧企業做準備。

來源：中國廣播網

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