“農超對接”降低超市成本 社員年均增收4000元

　　商務部在北京召開了例行新聞發布會。商務部新聞發言人沈丹陽在會上表示，開展農超對接，可以使超市降低約10%的生鮮農產品經營成本，使合作社社員年均增收4000元。

　　在介紹農超對接發展情況時，沈丹陽指出，從2008年起，商務部、財政部、農業部大力推廣農超對接，目前已取得階段性成果，整體發展態勢良好。

　　一是農超對接覆蓋面不斷擴大。截至2011年底，全國開展農超對接的規模以上連鎖經營企業已逾800家，從業人員200余萬人，與超市對接的合作社已突破1.56萬個，社員總數超過100萬。據了解，開展農超對接，可以使超市降低約10%的生鮮農產品經營成本，使合作社社員年均增收4000元。

　　二是農超對接水平不斷提升。經過幾年的探索和發展，大部分超市已經和對接合作社建立了利益互惠、風險共擔的長效對接機制，農超對接水平有了很大提升。企業實力增強。開展農超對接的連鎖經營企業平均注冊資本接近1億元，連鎖門店總數超過5萬個，總營業面積達4600萬平方米，冷鏈系統和配送中心等基礎硬件設施明顯改善。產品質量提高。為滿足超市要求，越來越多的農民專業合作社建立了自己的檢測室，對農殘等指標嚴格把關，同時加快建設自有農產品品牌，據不完全統計，參與農超對接的合作社自有農產品品牌已超過7000個。對接機制升級。山東家家悅超市為農民建立風險保障機制，先后對5萬畝基地的15個蔬菜品種建立了最低收購保護價，同時還以合作入股的形式幫助合作社建設冷庫，并對合作社的生產和經營活動進行指導，對接雙方形成了緊密的利益共同體，推動了訂單化農產品生產機制的建立。

　　三是農超對接形式不斷創新。大型連鎖超市自建農產品生產基地。河北惠友商業連鎖發展有限公司租賃土地2000畝，自建農產品標準化示范園區，實施批量采摘和流通全過程封閉管理，進一步降低流通損耗，節約流通成本。搭建新型長效性對接平臺。浙江省在各地建設名特優農產品展示展銷中心，以此作為農超對接的長效性平臺，克服了以往洽談會、展銷會等持續時間短、隨意性強的弱點，有利于農超對接的持續深入開展。探索網上對接和農產品電子商務。陜西省以信息引導為抓手，在商務廳網站上建立了“陜西蔬菜產銷對接平臺”，組織各市、縣商務主管部門及時發布當地蔬菜供求和價格信息，開展網上對接撮合，開辟網上蔬菜銷售渠道。

　　“下一步，商務部將會同有關部門創新財政支持政策，扶持力度與農超對接規模直接掛鉤，鼓勵企業建設生鮮物流配送中心、產地集配中心等設施，不斷擴大農超對接規模，提高農超對接比重。”沈丹陽說。（劉陽禾）

來源：中國經濟網

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