盡管2012年中國風能行業遭遇頹勢一片,但仍有公司“逆風”強勁增長。2012年遠景能源營業收入和凈利潤雙雙實現近50%的高增長。據中國風能協會的初步統計,2012年遠景能源新增裝機容量排名第7,比2011年上升7位,是排名前10位的風機制造廠商中唯一一家非國有背景、非上市的高科技民營公司。
蛇年春節前夕,我來到遠景能源位于上海的全球研發與運營中心,帶著對中國風能產業發展前景的疑問約訪了遠景能源董事長張雷。2009年10月,33歲的張雷曾作為福布斯中國科技先鋒的代表人物登上《福布斯》中文版封面。那時,中國風能產業已經出現“過剩”的苗頭,全國已建風場中有1/4處于閑置狀態,而僅有100名員工、年收入不過3億元人民幣的遠景能源卻夢想用“創新”的理念在巨頭的包圍中生存和發展。此后幾年,遠景能源創造了風能行業內數個“第一”,幾乎每年實現業績翻番。
“中國風能產業過剩了嗎?”我直截了當地將問題拋給了喜歡挑戰的張雷。“同質化的競爭必然導致過剩;如果你總是以昨天的方式、以往的模式去思考問題,那就意味著過剩——停留在過去就會過剩。”張雷的哲學神經被觸動,“同樣是賣礦泉水,依云水會過剩嗎?汽車行業發展了上百年,仍然是4個輪子,主要零部件并沒有翻天覆地的變化,那為什么寶馬、奔馳發展得這么好?”他隨手翻開手邊一頁“BMW互聯駕駛”的廣告,“‘何以高瞻遠矚?’人無遠慮,必有近憂。我們不是做制造,我們的目標是解決能源領域的挑戰,成為行業演化的創新領導者。行業存在,挑戰會過剩、會消失嗎?”
2009年,是中國風電在高風速地區“大干快上”的一年,也是行業發展累積的弊端逐漸顯露的一年。這一年,遠景基于其對整個風電行業大勢的洞察和風電并網瓶頸的預判,就已經果斷將低風速領域列為市場拓展的重點,彼時,大部分企業還聚焦在高風速區域跑馬圈地,遠景卻已開始領跑國內低風速市場。
2009年10月遠景推出全球首款1.5兆瓦87米風輪低風速智能風機;2012年4月30日,研發出的全球首臺1.5兆瓦93米大葉輪低風速智能風機,在安徽來安風場并網發電,將風機適用風速降到5.5米/秒,讓約占30%的超低風速資源也具有開發價值;2013年1月,遠景進一步擴大低風速技術領先優勢,推出了全球首臺2.1兆瓦110米大葉輪低風速智能風機并網發電。
“低風速市場過剩嗎?還短缺呢!國家十二五計劃批準的風場項目中一半以上是低風速風場的項目。做低風速市場對于開發商而言是‘火中取栗’的事情,挑戰巨大。”張雷一臉嚴肅地說,“如果產品做不好,那對開發商來說就是終身虧損的項目,對風機制造商來說意味著直接出局。”
據了解,遠景在安徽來安風場的低風速智能風機的發電效率比同風場相鄰競爭對手的機組平均高出20%以上。“我們始終圍繞‘提升低風速風機的能量捕獲性能,優化電氣傳動鏈的能量轉換效能’進行技術突破,根據當地實際情況為客戶提供全方位低風速智能風機解決方案。” 遠景能源戰略業務總監孫捷解釋說,“在機位受限的情況下,2.1MW-110機型能把風資源利用最大化;而在場址交通或者機位不受限的風場,1.5MW-93機型更具運輸、安裝的便利條件。這兩款智能風機都采用了遠景業界首創的智能雙模電氣傳動鏈全功率/雙饋技術,可實現低風速下能量捕獲的最大化,為客戶大幅提升發電量。”
海上風機同樣被視為風能產業發展的藍海。據第三方風能市場研究機構BTM咨訊BTM Consult的預測,未來5年全球海上風機年裝機容量增速將達到81.8%。英國、丹麥、荷蘭在海上風電發展方面領先全球,德國和中國已經開始在加速海上風能的布局。根據中國的十二五規劃,到2015年中國海上風機裝機量要從目前的30萬千瓦增加到500萬千瓦,2020年目標達到3,000萬千瓦。
做海上風電被張雷視為另一件“火中取栗”的事情。“這好比勘探石油,以往人們在陸上勘探,后來到了海上,現在開始進入深海勘探,其風險無比之高。”張雷說。海上風機不但要能抵御大風,抗腐蝕,更重要的是故障率低,因為其維護成本大約占到度電成本的25%。
2012年初,遠景能源推出了被業界譽為“風電行業的概念機”3.6MW海上風機,在丹麥并網發電。這款風機采用了模塊化雙葉片設計、局部變槳技術、玻璃鋼主軸等技術創新,大大降低了機組的極限載荷,因而可以節省塔筒和基礎成本達20%以上,從整體上大幅降低度電成本。
“另一款針對中國近海風場特點專門設計的4兆瓦智能海上風機目前已經設計完成,預計今年上半年將下線,并實現并網發電,”張雷信心十足地說,“這款智能型的海上風機將成為我們中國的‘近海之王’,其穩定性、智能化、發電效率都將遠超對手。”
“目前國外海上風機價格昂貴,且均為針對歐洲近海的風資源和海洋地質條件設計,并不適合國內海上風電的大規模開發,中國的風電運營商一直比較猶豫。而高可靠性、高性價比的4兆瓦海上智能風機完全能夠替代并超越進口產品,如西門子3.6兆瓦機型。” 張雷補充道。
遠景能源對智能風機有著深刻的認識。“遠景智能風機的主要特點就是能感知、會思考、自學習、可判斷和決策。”張雷說。在他看來,遠景的智能風機可以全面快速感知,觀測和辨識豐富的機組運行信息, 可自適應環境,始終控制機組在最優工作點,發揮機組發電量極致潛能,實現發電量的最優捕獲。
在智能風機之外,張雷格外看好智慧能源服務的廣闊市場前景。遠景智慧風場資產和能源管理服務是其引領行業演化發展的又一例證。“在中國,專業的智慧能源服務還很少有人涉足。”我被帶進一間猶如太空艙般設計感十足的白色大廳,“這里是遠景的全球智慧能源管理中心。”張雷頗為驕傲地介紹說。
在全球智慧能源管理中心內,一眼就能看見一間密布著大大小小顯示屏幕的監控室。“在這里,我們不僅可以幫助風場運營商遠程、實時監控和管理風電場的每一臺風機,”張雷一邊說,一邊介紹風場監測的情況和實時變化的數據,“還可以有效深入分析運行數據,幫助客戶全面提升風場的發電能力,并切實減少運營和維護費用。實踐證明,我們這一管理平臺可以幫助客戶提升約15%的發電效率,在國內我們已經有不少成功案例。”
去年8月,遠景能源贏得了美國大西洋電力公司Atlantic Power Corporation,NYSE: AT數千萬元的能源管理服務合同定單。這是中國公司首次為美國企業提供風場管理服務。遠景所管理的美國大西洋電力的風電場直接為谷歌公司的巨型數據中心提供電力服務,因而對服務穩定性、可靠性的要求相當高。
“客戶在做出選擇之前,曾經考察過美國在該領域中有著豐富經驗的IBM、傲時OSI Soft Pi軟件公司和印步Instep軟件公司,但最終選擇遠景,是因為遠景能很好地將風能行業實踐和先進IT方案整合在一起;此外,我們能夠在2個月內完成交付,而其他公司則至少需要半年以上。”孫捷解釋說。“遠景的這套智慧風場資產和能源管理平臺,未來還將逐步擴展到其他新能源資產管理領域甚至傳統能源如火電和水電領域,帶動形成更大的新能源資產管理產業。”
“‘創新是個持續的過程,你必須思考這個世界是如何演進和變遷的。你是這個持續過程中的一分子嗎?’”張雷隨手翻開我帶來的《福布斯》雜志全球最具創新力企業50強,給我念起了文章中引述的Salesforce創始人貝尼奧夫Mark Benioff的一段話。
來源:福布斯中文網
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