電力企業“走出去”機遇和挑戰并存

編者按：加快實施“走出去”戰略已經列入“十二五”規劃綱要，成為我國建立互利共贏、安全高效的開放型經濟體系的重要內容。“走出去”也是電力企業開拓市場空間、優化產業結構、獲取優質資源的必然選擇，也是提升國際競爭力，建設一流綜合性電力集團的重要途徑。

2012年，國際金融危機的深層次影響繼續顯現，我國經濟下行壓力加大。作為基礎性產業，電力工業經營發展與經濟形勢密切相關，電力經營發展難度極大。面對風云變幻的國際政治局勢以及錯綜復雜的經濟環境，電力企業“走出去”也面臨許多機遇和挑戰。

國家電網加速布局海外

三年“三大步”

國家電網于2008年成功競購菲律賓電網25年特許經營權。

2010年收購巴西7家輸電特許權公司100%產權。

國家電網2012年2月3日宣布，這家全球最大的公用事業公司以3.87億歐元約32億人民幣成功收購葡萄牙國家能源網公司25%股份。這是中國企業首次在歐洲收購國家級電網公司。

一年“三并購”

2012年2月，葡政府宣布中國國家電網以3.87億歐元（約合32億元人民幣）中標葡萄牙國家能源網公司25%股權項目。

2012年5月28日，國家電網與西班牙ACS集團簽署了《股權購買協議》，收購巴西7個輸電特許權公司100%股權，協議收購價格為10.5億雷亞爾（約5.3億美元）。

2012年11月29日，澳大利亞昆士蘭州電聯公司Powerlink宣布中國國家電網公司通過競標贏得該公司所持南澳輸電網公司股權。

發電企業海外尋找贏利點

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