中國光伏業應反思國際化戰略

美國商務部通過了對中國光伏產品的“雙反”調查終裁。可以想象，11月23日美國國際貿易委員會的裁定恐怕也難改這一局面，明年歐盟的反補貼調查也未必樂觀。這是否意味著過去99%產品出口歐美的中國光伏產業的國際化之路走入絕境?業內諸多專業人士就此展開了激烈的探討。

中投顧問新能源行業研究員蕭函認為，國際化是諸多行業、諸多企業深度發展的必經之路，但是中國光伏業國際化之路走得過于“偏頗”，近期應當朝滯緩狀態看齊。

中國光伏企業不具備大規模國際化的實力：國內光伏企業多處于產業鏈條上游，以簡單的多晶硅產品制造為主，技術方面較發達國家企業有不小差距。雖國內光伏巨頭因低廉的組件價格沾沾自喜，殊不知低價格背后“幕后推手”是低廉的勞工成本和土地成本。低價銷售必然招致歐美“雙反”，低價戰略并非正確的國際化戰略！

中國光伏企業不應過于關注國際市場：產業的可持續發展必然需要完整清晰的產業鏈條做依托，而國內企業單純追求上游多晶硅的產銷，對下游光伏電站卻鮮有涉足。國內光伏市場的巨大蘊量尚未得到有效開發，光伏巨頭應盡快調整長期戰略，將發展重心從國際市場轉移到國內市場，而國際化戰略可“從長計議”。

中國光伏企業良莠不齊：國內光伏企業數量繁多，產能產量、技術掌握程度參差不齊，很難形成核心競爭力來對抗國外的多晶硅企業，而一旦遇到國外政府的收縮政策，國內企業只能“怨天尤人”、自暴自棄。目前正值結構優化調整的關鍵時期，中小光伏企業難逃破產倒閉的宿命，而規模化才是光伏業的終極發展方向。

中投顧問研究總監張硯霖指出，“己不正何以正人”應當成為光伏企業的座右銘，高管們應當將發展重點盡快轉移到國內市場，從調整內部結構、優化產能布局出發，力避一味的追求國際化。國內光伏市場潛力巨大，國家相關部門、地方政府出臺的“組合拳”或能為光伏企業提供脫困希望，進而為光伏業長期可持續發展奠定良好基礎。

中投顧問《2012-2016年中國太陽能光伏發電產業深度分析及發展規劃咨詢建議報告》指出，國內光伏產業的發展進入關鍵時期，能否盡量讓優秀的企業存活下來還值得重點研究。相關部門已經著手光伏電站建設工作，試圖通過分布式光伏電站和大規模光伏電站相結合，為身處困境中的光伏企業“殺出一條血路”。

來源：中投顧問 　

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