到海外去建電站成為了我國光伏企業們在困境中的一條新出路。
近日，超日太陽就與天華陽光控股宣布將聯手在日本投資光伏電站項目，計劃在日本合作開發總量為100MW的電站，這是迄今為止中國企業最大規模“入侵”日本光伏界的行動。除了這兩家之外，賽維LDK、無錫尚德、保利協鑫、天合光能、阿特斯等近期也都開始加速在日本、北美、東南亞等新市場進行光伏電站的布局，延伸產業鏈。
雖然到海外建設電站被認為是光伏企業刺激自己產品銷售，減少庫存，緩解現金流壓力的良方，但業內人士也擔憂匆忙的投資、急功近利的“走出去”可能帶來風險。
日本誘惑
有消息表明，未來10年里日本的新能源發電將達到100GW。
“從去年年底開始，國內光伏企業開始蜂擁至日本。”天華一位人士對《中國經營報》記者說，他表示，日本每度電的補貼價格接近2元，要比國內的上網電價1.15元高出近一倍。
據了解，受福島核電站事故影響，日本政府將于今年7月出臺《再生能源特別措施法案》，有消息表明，未來10年里日本的新能源發電將達到100GW，其中光伏將占相當大的比重。因此日本成為了全球光伏產業的“新大陸”。
此前，天華陽光控股作為國內最大的光伏安裝商，并不生產光伏組件，該公司在海外建設電站一般是向國內電池組件商采購，而此次，該公司則和生產組件的超日太陽聯手建造電站，尚屬行業首次。
據記者了解，此次合作前期由天華控股進行，它需要進行項目申請、項目用地購買或租賃、前期調研、與相關部門溝通協調等工作。待上述工作完成且項目核準后，天華控股將按約將上述框架內開發的太陽能電站項目的35%股權轉讓給超日太陽，而項目建成后，雙方按照各自的股權比例取得收益。
為保證項目開發的進度，超日太陽將于4月30日前預付1.5億元人民幣給天華控股關聯公司，作為天華控股在日本市場進行100MW光伏項目開發的前期費用。
“這1.5億元遠遠不夠。”江蘇一家光伏企業高管對記者說，他表示做光伏電站需要企業去大筆投資，100MW的光伏電站的總投資應在3億美元左右，而銀行貸款只能在70%，企業需要自己支付30%，即便是30%，在如今這個行情下，大部分企業也很難全部拿得出手，他認為這些電站應該是分批建設，然后賣掉一部分等資金回流后再建造新電站。
去年底，超日太陽曾獲得國開行10億歐元金融性支持，業界人士推測，這筆錢就是該公司海外建設電站準備的，而超日也想借此機會完成從一個光伏組件商轉型到一個電站安裝商。
新的“出路”
國外建設光伏電站的條件優于國內，法律齊全，配套完善。
光伏企業紛紛將目光投向海外，源自國內市場的嚴重過剩和行業利潤持續下降。數據顯示，2011年全球光伏總安裝量僅為27GW，而國內目前已經量產、再加上在建的光伏產能卻達到了50GW。
無錫尚德一位人士表示，目前在整個光伏行業，只有上游的硅料、硅片和下游的電站安裝可以賺錢，其他的如電池、組件環節自去年開始其實都在虧本銷售，“做光伏電站可以從政府拿穩定的補貼，一個好的電站利潤保持在15%左右。”
從年報上來看，2011年，超日太陽營業利潤下降61.96%，歸屬于上市公司股東的凈利潤下降62.13%。而幾個一線巨頭在去年的虧損更為嚴重，尚德虧損達10.067億美元；英利虧損了32億元人民幣；而江西賽維負債率已高達227%，為全行業之首。
從去年下半年開始至今，在行業內，英利、尚德、賽維等企業曾依次被傳破產，本報記者也曾屢次向相關企業求證，而后雖都證明為空穴來風，但光伏企業們的生存困境可見一斑。
從2011年開始，部分中國光伏企業開始大舉在海外擴張，重點是建設電站。上述尚德人士告訴記者，這些企業此舉的主要目的是在電站建設好就賣掉，然后回流資金。
不過他也表示，由于過于匆忙上馬，手續不全，不能獲得補貼，也無法上網，“這就使得一些電站賣不出去，由于光伏電站的回報周期通常都在15年到20年，這些電站反而成為了巨大的包袱，讓這些企業騎虎難下。”
盡管如此，國外建設光伏電站的條件也優于國內，法律齊全，配套完善，也能很好地獲得銀行的融資；而在國內建造電站政策風險比較大，融資困難，除了五大發電集團之外幾乎無企業或基金有興趣購買，容易爛在手里。
尚德人士表示，如今不能寄希望于一個國家，中國、日本、東南亞等都是除歐洲之外需要新開拓的市場，“這些國家單個來看安裝量不大，但綜合起來仍是一筆可觀的數字，也可緩解庫存壓力。”
據了解，阿特斯把在加拿大建造的9個總量在86兆瓦的光伏電站出售給了當地的企業，賣出了5億美元的價格，進出間，阿特斯獲利頗豐。
來源：綜合媒體報道
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