中國光伏行業必須跳出野蠻生長的惡性循環

目前我國的光伏行業正在走入一個不可延續的惡性循環，為擴大市場份額降低成本，野蠻地擴大產能，透支的產能導致在海外市場價格暴跌。暴跌招致雙反，海外市場受限，不得不退而求其次圖謀國內市場，又是一番吐血價格混戰，為攤低成本只能繼續擴產，長此以往必將全軍覆沒。

他是行業的開拓者還是破壞者？

某知名光伏組件生產商近年來屢有驚人之舉：1.2009年6月在敦煌10MW光伏電站招標中，報出0.69元/度的最低價（但被淘汰）;2.2012年2月在寧夏中衛30MW光伏組件招標中，報出5.18元/瓦的最低價。這是否在它的成本之內呢？在，就是行業的開拓者;不在，就是行業的破壞者。讓我們看看工信部2月剛發布的《太陽能光伏產業十二五發展規劃》：“到2015年光伏組件成本下降到7元/瓦，光伏發電成本下降到0.6元/度”。也就是說，他已經超過了2015年的成本目標，并提前8年接近了2020年光伏發電成本目標。

你相信嗎？結合剛發布財報顯示：第四季度凈虧損5.994億美元，2011年全年凈虧損5.098億美元，截至2011年底，有8.92億美元現金及等價物，負債23億美元。答案不言自明。市場經濟也不會縱容惡性競爭。據《中華人民共和國反不正當競爭法》第十一條：經營者不得以排擠競爭對手為目的，以低于成本的價格銷售商品。

市場經濟也不會放縱惡性競爭

市場經濟是市場定價，公平競爭。利用規模優勢，以低于成本價方式來拖垮競爭對手，是違法商業道德的惡性競爭。發生在美國，企業會立即向商務部提交反傾銷調查申請，而中國企業往往選擇沉默。惡性競爭把行業拉入泥潭，造成到處被雙反，最終損害整個行業的利益。教訓還不夠嗎？

光伏產業還未被放到足夠高的戰略地位

光伏的政策滯后，根源在于決策者仍視其為普通制造業。按規劃光伏雖發電比重不大，但它是新能源中最有可能民間普及的能源方式，其靈活性、產業鏈廣度、就業覆蓋力，是水、核、風等能源無法比擬的。決策者只有把光伏擺到關系國計民生的戰略能源之一看待，才能下好這盤棋。

光伏價格戰誰是受益者？

價格戰的發起者殺人八百，自損三千。同業被迫回應，欲哭無淚。降價壓力從下游回溯到產業上游，唇亡齒寒。如果受益者是國內終端用戶，倒也算一件善舉，無奈國內市場踟躕，去年90%的組件都出口了。可悲的是，老外并不領你的情，還要告你傾銷。熱臉去貼冷屁股，到底所為何求？

光伏的本質和戰略地位

光伏的本質是，將不可再生能源轉換成為可再生能源的載體，將它由死邊活，由有限變無限，最終完全擺脫化石能源對人類的束縛。讓我們想象一下，50年后地球上化石能源耗盡，全球居民用電50%來源于光伏。而中國那時完全用太陽能為電力在制造光伏，控制著全球光伏80%產能。

而中國那時完全用太陽能為電力在制造光伏電池，控制著全球光伏80%產能，這種能源威懾力遠遠超出核武器。不費一兵一卒，我們就可以輕易讓敵國熄火。只有從這個戰略高度，你才能理解控制全球新能源制高點的重要性。提前布局、規劃引導，擴大全球市場份額，開放國內并網，要比去限制它、阻礙它，要明智得多。

應該成立中國光伏聯盟

作為戰略新能源，光伏不是普通行業，和傳統能源均為國企把控不同。光伏產能集中在民企，為了規范行業發展，制止價格戰，作為最大制造國，應成立中國光伏聯盟（NPVA）。聯盟可由國家能源局牽頭，行業大企業加盟。職責：1、分配產能;2、指導價格;3、政策協調;4、糾紛仲裁。

光伏需要真正有約束力的行業聯盟

當前光伏行業的內患表現在：1、無序擴產;2、瘋狂價格戰;3、光伏行業標準缺失;4、并網受阻，國內市場難有作為;5、缺乏統一有效的，可以和政府、電網、電力溝通的窗口。以上這些問題，已經超出了企業和市場自我調解的能力范圍，必須由一個真正有約束力的行業聯盟來協調、管理、解決，力挽狂瀾。

來源：新浪網 　

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