小水電遭遇“窩電”忙撤出，央企跑馬圈地

　　由于電網建設滯后，我國西南地區的小水電遭遇“窩電”的困境，眾多民營小水電站投資者醞釀“出逃”。與其相反，國內大型發電企業正在西南地區跑馬圈地，而計劃退出的小水電正成為其“盤中餐”。

　　在南方地區遭遇電荒之時，我國西南地區的小水電卻遭遇著“窩電”的困境。由于電網建設滯后，導致水電站的開機率較低，眾多企業處于虧損狀態，眾多民營小水電站投資者正醞釀“出逃”。

　　與民企相反，由于近期管理部門明確表示“十二五”期間我國將重點推進金沙江、雅礱江、大渡河、瀾滄江、黃河上游、怒江等流域的水電基地建設。財大氣粗的國企正在這些地區跑馬圈地，而計劃退出的小水電或將成為其“盤中餐”。

　　“窩電”難題

　　“水電最大的優勢是收益穩定，最怕的問題就是發電上不了網。”一位水電投資商表示。云南、貴州、四川、甘肅等省的小水電上網問題尤其突出，主要原因是電網建設嚴重滯后，小水電不得不遭遇“窩電”難題。

　　云南怒江州孫足河一位電站負責人表示，該河多年平均流量為１７立方米／秒，最大流量可達５０立方米／秒，但流域電站自投產以來從來就沒有發滿過。“每秒１３立方米的流量就能讓電站滿發１．３萬千瓦，可電力送不出，電站只能低負荷運行，最高運行負荷也僅僅為８０００多千瓦。”

　　據悉，目前，怒江州２．５萬千瓦以下電站，年實際發電量還不足設計發電量的一半。造成這一“窩電”現象最主要的原因是，電網、電源建設不同步，電網接入能力弱，電網公司又過于強勢，這讓小水電上網難上加難。

　　兩年前，位于云南保山市的敢頂河電站曾向保山電力公司遞交報告，請求允許限負荷并網試運行。幾日后，該電站接到“開關站改擴建完成前，不同意并網運行”的回復，并被要求與電力公司共同承擔開關站改擴建工程費用，約計１４０萬元。敢頂河電站的投資商認為保山電力公司的要求并不合理，遂沒有答應。此后長達一年多的時間里，該電站處于空置狀態，具備投產能力但沒有發電。

　　一家水電央企負責人表示，地處偏遠地區的水電項目開工后，企業會和電網公司協商加快電網建設步伐，若電網規劃與建設進度銜接不上，企業一般會自己先自建線路。

　　“央企實力足，但民企沒有這個實力。”一位小水電投資人士說，電網建設投入成本相當高，有時甚至和建設一個水電站的成本一樣多。

　　“民企和電網公司沒有談判權，電網建設需要依靠央企去談判。”

　　小水電發展遭遇困局

　　受制于“窩電”難題，七成民營小水電正在尋覓買家，接盤者多數為財大氣粗的國有企業。

　　據悉，２００３年－２００５年間由于電荒原因，我國小水電投資曾遭遇井噴式發展。浙江、廣東、福建等地的投資者蜂擁至水資源儲量豐富的西南地區，從事小水電投資。由于小水電的水資源開發權由項目所在市（州）、鄉（縣）鎮負責分配或拍賣，彼時，地方政府亦將此作為招商引資的重要籌碼。

　　但是，由于遭遇窩電，小水電收益率快速下降。云南、四川、福建等小水電聚集地區的情況更糟，不少電站處于嚴重虧損狀態。眼下，中國小水電投資者們正徘徊在進與退之間。

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