用世界眼光審視“大礦時代”

到5月25日，山西省整合礦井已經全部關閉，礦井數量由2008年的2600座壓減到1053座，辦礦主體由2200多家減少到130家，形成4個年生產能力億噸級和3個5000萬噸級以上的煤礦企業。這標志著山西省煤炭產業徹底告別了“小煤窯”，進入了真正意義上的“大礦時代”。

“大礦時代”符合世界能源產業發展潮流。煤炭企業向大型化、集團化發展和實現產業集中高效生產是世界煤炭工業發展的大勢。環視全球我們會發現，世界產煤大國中，澳大利亞前5位煤炭公司的煤炭產量占總產量的71%；南非前4位煤炭企業的市場集中度為62%；美國煤炭產量10億多噸,前4個公司占70%左右。發達國家的煤炭企業已經形成了開采的規模經濟和強大的企業競爭力。

相比較而言，山西省的煤炭企業發展壯大還有很大空間。山西省通過煤炭資源整合和煤礦兼并重組，打破了地域界限、所有制界限，大大提高了煤炭產業的集中度,為企業的做強做大奠定了基礎。但放眼世界，山西省煤炭企業依然不夠強大，該省最大的5家煤炭企業年產量占不到全國總產量的20%，尚無一家世界500強企業。而世界上最大的煤業銷售公司美國“皮博迪能源”，煤炭年產量約占美國煤炭總產量的18%左右，2003年已經進入“世界500強”。

“大礦時代”要求煤炭企業必須大幅度提高生產效率。隨著“大礦時代”來臨，炮采等落后生產方式已經出局，山西省煤炭產業水平大幅提升：原來回采率平均不足20%的礦井提升到80%以上，采煤綜合機械化程度由24.8%提升到81%。這有利于煤炭企業擺脫“人海戰術”，把注意力集中到開發新技術、提高生產率的道路上來。在煤炭占國內生產能源1/3的美國，20世紀末煤礦工人已減少到8.1萬。雖然人數不多，但因為生產技術先進、經營管理科學，美國的煤礦全員效率始終保持世界第一。有關數據顯示，我國的采煤效率僅相當于美國的2.2%。減員增效保安全，山西省的煤炭企業大有可為。

“大礦時代”更要求煤炭企業擁有世界眼光，大膽走出去。我國煤炭資源雖然豐富，但儲采比僅為48，而世界平均儲采比為147，俄羅斯大于500，美國為234，澳大利亞為210，南非為190。我國迫切需要加快開發國外煤炭資源，以彌補國內供應不足。

通過煤炭資源整合和煤礦兼并重組，山西省已經形成了4個年生產能力億噸級和3個5000萬噸級以上的煤礦企業，而且山西省國有重點煤炭企業儲備了大量高素質管理和技術人才，基本具備了開展國際合作、國外開發的能力和實力。

縱觀世界排行前10名的煤炭企業，有8家是跨國公司，他們都是在國際煤炭資源并購中迅速發展起來的。山西省煤企直接參與國外煤炭資源開發，一方面可以使自己迅速做強做大，實現跨國經營，在更大范圍、更寬領域、更高層次上參與國際市場競爭，增強在國際市場上的話語權；另一方面有利于實現能源供應多樣化，減輕省內資源開發強度，保護生態環境。

來源：山西日報 作者：陳俊琦 　

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