在實現利潤上,煤炭企業又一次將發電企業遠遠拋在了后面。
到8月初,無論是煤企還是電企,上半年“算賬會”都開完了。7月底中煤集團在上半年工作會上發布了一組光鮮耀眼的數據,幾乎能讓同在能源領域奮戰的發電企業羞愧不已:上半年實現利潤總額73.1億元,完成年計劃63.2%,同比增長31.2%。
而同為中央企業的五大發電集團,半年下來,兩個集團虧損,贏利的三個企業中,最高的不過20多億元,最低的只有10億元出頭,兩下一平衡,所謂的“五大電力巨頭”今年上半年利潤總和,竟不會超過20億元,不到一個中煤集團的1/3。而從營業收入上看,五大發電集團中有3個為世界500強企業,半年營業收入最低的中電投集團也比中煤集團超出了100多億元。
如此高的資產總額,如此龐大的營業收入,對應的卻是如此低的資產回報率,這也難怪有人要說“五個發電企業抵不上一個中煤集團”了。
眾所周知的是,近年來發電企業出現的微利乃至虧損局面,還是占企業資產總額60%以上的火電板塊頻繁遭遇高煤價襲擊的結果,追根溯源,是國家對兩大行業利潤的重新分配和政策性調整的結果。能不能全面管住煤價,當然是可以的;可不可以稍微放開一點電價,那也是可行的,關鍵要看決策層覺得現在是不是管住和放開的時候。“因為國家覺得煤炭行業前幾年太苦了,現在正需要改善一下,而電力行業前幾年過得太好了,現在正是讓利還賬的時候。”一位業內人士說。
傳言未必可信,但或多或少反映了國家出手調整兩大行業利潤布局的最初意圖。然而,國家對煤炭行業的這一好意,真正攤到煤炭工人頭上的,卻沒有多少,從電力行業轉移出去的利潤很大一部分落入煤炭企業和私有煤礦主的囊中。即使這樣,電力行業連續幾年的讓利,也已達到了國家補償煤炭行業的目的,煤炭企業連續多年的高額利潤就是明證。從另一方面說,發電企業的連年虧損,薪資的一降再降,財務費用的一減再減,內部潛力的一挖再挖,如今卻依然積重難返,行走在虧損邊緣,甚至生產經營活動難以為繼,許多企業到了關門倒閉的境地。
種種跡象表明,也許現在真的已經到了再次調整煤電兩大行業利潤分配的時候了。許多電力人看來,不求天平往自己這一邊傾斜,只要能平衡一下就好,也就是一個發電集團利潤能抵一個煤炭集團利潤就行了。至于措施上,是煤電聯動,還是控制煤價,就全看決策層了。(本網記者 顏新華)
來源:中電新聞網
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