櫥柜企業想要拓展市場,絕對離不開來自于優質經銷商的助力。同樣的,櫥柜經銷商想要發展,也離不開來自廠家的指導和幫扶。櫥柜企業和經銷商建立起良好的合作關系,無論是對業績提升、利潤回報、渠道完善還是各自的發展壯大,都是百利而無一害的。
經銷商戰術執行與廠家長期規劃結合
廠商要相互理解,溝通是不可少的。經銷商在戰術層面的執行必須與櫥柜企業的長遠規劃相協調,善于利用和整合上游廠家的各項資源,以增強自己建立終端網絡的力量。在新興渠道變革的大背景下,櫥柜廠家是希望經銷商的經營思路和企業理念高度協同,并能配合廠家在渠道和終端上實現,只有這樣,廠家才會給予經銷商更多的支持和投入。所以櫥柜經銷商要端正心態,和企業緊密合作,利用自身資源的優勢與廠家共同管理、經營網絡,為雙方帶來真正的雙贏局面。
經銷商要善于與廠家駐地機構密切合作
借力廠家,經銷商還要善于和廠家的駐地機構搞好關系。目前各大廠商對其駐地機構采用的遠程管理往往不可能面面俱到,絕大多數廠商的監控系統都不到位,也就無法檢查所有的駐地機構是不是在精確執行廠家的指令。而經銷商卻可以利用自己對地理、風俗、習慣等情況熟悉的優勢,與駐地機構人員形成良好的合作,密切關系,在制定市場策略上給予最大的幫助和建議,在業務執行上密切配合。
由于櫥柜廠家的政策執行主動權基本在廠商的駐地機構手里,對政策的把握尺度,也是駐地機構的人員說了算,處理好與駐地機構的關系,就能在很大程度上避免和廠家的矛盾和沖突,同時也能獲得最大的市場收益。
來源:九正建材網
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