“現金為王”時代 櫥柜業控成本尤為重要

　　隨著房地產調控力度的進一步加大，中國家居行業將面臨前所未有的生存壓力與挑戰。在“現金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸環境趨緊的背景下，櫥柜企業所掌握的現金量越充足，則表明其經營情況越好和抗風險力越強。

　　擴張模式的積極推行者

　　隨著房產樓市深度調整，中國櫥柜行業乃至整個泛家居行業都面臨著巨大的生存壓力和挑戰，各地的櫥柜企業都已經步入了嚴寒。一些企業銷量甚至降低了百分之四五十，如此明顯的降幅迫使一些中小企業停止生產，而一些銷售店則早已經開始陸續關閉。即使情況并不樂觀，但目前很多櫥柜企業依然是擴張模式的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地，因而不少人仍然在馬不停蹄地大肆擴張。

　　有規模不一定有效益

　　擴張真的是救市良藥?這也未必。一方面，這種擴張導致生產原料越來越缺乏，比如說，目前的櫥柜生產原料已經大幅減少，導致當地企業必須到外地進行開采，致使企業的生產成本大幅度上升。另一方面，從資本結構理論的角度看，有規模不一定有效益。

　　據一項調查數據顯示，中國78%的倒閉企業都是因資金鏈斷裂所致。事實上，在“現金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸環境趨緊的背景下，櫥柜企業所掌握的現金量越充足，則表明其經營情況越好、抗風險力越強。盲目擴張而忽視財務風險控制，是導致企業短命的主要原因。不少櫥柜企業投資時最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。一旦前期的計劃收入縮水，而后期的投入又被加大，資金鏈自然容易產生斷裂。

　　嚴控成本，破冰求生

　　任何企業發展的動力和最終的目的都是為了盈利。九正建材網認為，當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。因此，降低成本是櫥柜企業破冰求生的必由之路。特別是在“現金為王”的時代，成本控制尤為重要。

來源：九正建材網

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