中國傳統佳節春節即將到來,商家們用盡各種手段吸引消費者的注意。隨著中國消費者購買力的不斷增強,國際奢侈品大牌們也想盡辦法迎合中國消費者。講“中國化”是近年來運用最多的方式之一。
十二生肖、中華年歷、牡丹、中國龍、長城……這些元素配以中國紅,似乎就是懂中國、了解中國的表現。
每逢中國的長假,在歐洲大陸、英格蘭、美國或是日本、韓國,大牌的專賣店們總是排起長長的隊伍,到處是中國消費者在掃貨。2012年倫敦奧運會期間,英國人更是發明了“北京鎊”這個新詞來形容中國強大的購奢潮。
意大利知名男裝服裝品牌Kiton的中國區市場總監賀斌表示,在歐洲,俄羅斯消費者和中東消費者的購買力遠比中國消費者強。
2009年國際金融危機襲來,中國政府的“4萬億”資金救世給市場注入了一劑“強心針”。彼時,全球各大咨詢公司出品的奢侈品報告顯示,中國的增長數字最為可觀。一家頂級瑞士手表品牌的中國區總裁曾對《中國經營報》記者表示,他目前最大的挑戰就是如何說服總部,讓他們多分給中國市場一些腕表賣,因為中國的消費者等待的時間太長了。
高增長、缺貨這些關鍵詞讓集團總部給了中國區更高的期許與業績壓力。中國市場持續了近5年的高速增長,在2012年下半年迎來了拐點,增速放緩,2013年的增長速度僅為2%,而之前幾年一直都是兩位數的增長。品牌方和第三方機構給出的增速放緩原因包括中國禮品經濟的消退和因價差、服務等因素導致的中國強大的海外購奢潮。
為了將消費者留在本地購買,品牌的中國區負責人們也想盡了辦法。中國文化博大精深,對西方的設計者而言,顯得神秘而又有張力,于是在產品設計上增加了中國化的元素,在營銷噱頭上更打上了限量、僅在XX地區尊享等,制造一種稀缺的珍貴感。
這種方式并非中國市場的獨創。熟悉時尚的人士一定會對香奈兒俄羅斯套娃系列手袋不陌生,這正是香奈兒集團針對該市場推出的帶有俄羅斯風格的產品。而路易·威登的櫻花包只能在日本市場買到。不過近兩年,這種有地域特色的限量款在這些地區受歡迎度越來越低,而“中國化”產品云集。
起初大牌講“中國化”贏得了部分消費者的喜愛,但是隨著消費者不斷成熟,他們漸漸發現,自己購買西方的奢侈品,選擇的是西方的工藝與文化,誰會花大價錢買個看起來“很本土”的東西?
不過“中國化”的限量款產品銷售一直不錯,業內人士曾向記者透露,這類產品主要以送禮為主,當禮品經濟在華受冷之時,奢侈品牌也該適時調整下這一營銷策略了,中國元素到了該降溫的時刻了。
來源: 中國經營報
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