當下禮品行業的“硬傷”：有產品，無創新！

　　產品和創新就像一對孿生兄弟。禮品企業被產品困擾的背后，是整個行業創新能力的缺失。

　　有兩個神話故事曾經左右著禮品企業的思路：一家公司依靠一款產品就賺了幾千萬；一個企業連續推出了十多款產品，都接連失敗了，最后一款一炮打響，從此企業發展順風順水。產品創新，在很大程度上是一種****的心態。目前，禮品行業大部分研發設計人員還只是為了生存而設計，很多時候并不能主導產品的創意，而是由對設計外行的老板或高層領導來敲定。

　　產品創新更大的阻礙來源于資金，提升產品設計開發能力，需要保持適當的長期投入。而投入和回報能否形成正比，誰也無法預知。由于不斷有競爭者搶占市場，許多禮品企業被迫不惜血本地進行競爭，它們的研發投資也因此減少。對知識產權保護的不足使得禮品企業耗費巨資進行創新的風險非常之大，因為競爭者可以輕而易舉地將新技術盜為己用。因此，若在禮品展上看到有禮品企業掛出禁止拍照的告示請不要大驚小怪，這已經演變成一種參展“潛規則”。只不過，該仿冒的還是接著仿，企業無可奈何。

　　禮品行業真正原創的顛覆性設計太少了，在產品開發設計上都是微創新。很多產品純粹是在模仿的基礎上直接抄襲，并沒有結合中國文化和市場的需求進行轉化，也沒有自己獨特的個性。顯然，微創新無法改變禮品行業的現狀，也無法真正提升禮品企業的創新能力。

　　中國地大物博，五千年文化源遠流長，有著太多的題材和價值值得我們借鑒和挖掘。照貓畫虎，缺乏對禮品本質的理解與探索。轉化不是簡單的模仿、抄襲，而是要融入自己的一些東西。比如，根據流行趨勢和市場需求做一些款式設計，在產品中增加技術含量，若轉化到位，也可以達到提高附加值的效果。

來源：禮多多

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