用創新開拓新市場寫在禮品業由外轉內時

　　國內的很多禮品公司都有這樣的感受，開拓海外市場比較困難，這是因為受到了全球市場疲軟的影響，這大多是因為受到激烈的市場競爭的影響，本身企業可能又存在市場定位不清晰而錯失了很多合作的機會。禮品公司要打進國內市場，首先要在營銷模式和產品定位上做好創新產品定位。

　　1、開展網銷模式

　　隨著互聯網的高速發展，越來越多人選擇了網購，這就為禮品公司創造了新的機遇。無論是開淘寶店，還是自建電子商城，網銷的關鍵都是能設計出一套帶動產品銷售、產生巨大的傳播力和影響力的網銷模式。很多中小禮品公司都缺乏創新的營銷意識，又不想投入大量的廣告宣傳費用，因此都選擇了低成本營銷之路。如廣州的一家思恩禮品公司，為了吸引客戶，消化庫存，在網絡上進行了一系列的廣告宣傳，將四件套床品僅以成本價出售，結果在幾個月的時間里就賣出了3萬多套產品，把積壓了多年的庫存全部消化，而且由于產品質量好，又帶來了很多回頭客，企業在轉內銷的過程中進入了良性發展狀態。

　　2、創新定位產品

　　禮品公司外銷市場的產品一般都出口到美、英、日、韓等發達國家，所以產品的品質和功能都比國內的產品更加優良，但由于目前國內禮品市場的競爭已經進入到了品牌戰、產業鏈整合、渠道整合、資本運作階段，因此，禮品公司在轉戰內銷市場時，必須對原有的產品重新定位調整，單純的品質優良是不能夠滿足市場需求的。

　　其實，龐大的國內市場比國際市場蘊含著更多的機會，關鍵看禮品公司是否能夠把握，首先需要找好自己的市場定位，挖掘自身產品的熱點，創新營銷模式，才能夠刺激和引導消費者的購買欲望。

來源: 禮多多

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