家電商轉型產業互滲透 黑電加碼白電突圍

　　日前，傳統黑電品牌創維在其剛進入的白電業務上擲下重金，投資10億元用以建設其位于南京的冰洗二期工程，據悉，這一投資占創維2012年凈利潤的八成以上。無獨有偶，企業跨界似乎在今年來特別多，不僅樂視曾高調的打響了視頻網站進軍廣電口號，海信、長虹、TCL、康佳等生產電視為主的傳統黑電廠商也開始步入“跨界潮”中。

　　舍“主”求新

　　黑白產業互相滲透

　　“白天服白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香。”這句耳熟能詳的廣告語，放到家電行業也同樣受用。眾所周知，黑色家電是指可提供娛樂的產品，白色家電則是可以替代人們進行家務勞動的產品。家用市場因其季節性的特征，注定了有淡季、旺季之分，黑白產業的互相滲透是企業的一種自我平衡，為了降低現金流量波動的不穩定性，多產品可以平衡企業資金，一年四季均保證現金流量回流。據了解，在聯想、小米、樂視等IT及互聯網企業“搶灘”智能電視市場的同時，TCL、海信、長虹、康佳等黑電廠商，都已悉數將觸角伸到對其而言“非傳統”的冰箱、洗衣機和空調等白電產品領域。

　　面對去年家電冷年的滲淡景象，今年的家電市場已從“寒冬”中復蘇，然而，“創增值、求利潤”則是擺在眾家電商面前新的重要任務，因此眾多家電商選擇用“轉型”、“跨界”的策略來保證穩定的增值。但可以肯定的是，白電領域雖然技術準入門檻較低、可復制性高、行業競爭同樣激烈，但是對于剛進入者而言挑戰不小。

　　黑+白

　　為企業注入新力量

　　近年來，LED、3D、云電視、4K電視等層出不窮的新概念讓黑電市場熱鬧非凡，相比之下，白電市場則顯得比較低調，一直踏踏實實地從定頻向變頻推進。隨著智能電視產品能力、網絡服務能力、核心應用能力、應用化與智能化以及顯示器分辨率的不斷升級，彩電一度被邊緣化，甚至曾被冠以“夕陽產業” 的稱號。介于此，創維、TCL、海信等黑電廠商，進軍冰箱、洗衣機和空調等白電產品領域便有了更多的可能性。據悉，長虹在2005年通過股權收購完成與美菱的戰略重組;海信在2006年完成對科龍、容聲的收購;康佳則于2010年底宣布成立白電事業部，并投資10億元在安徽滁州建設白電制造基地。

　　不過，值得一提的是，黑電企業頻頻跨界白電行業，白電企業卻鮮有涉足黑電領域。對于此現象業內人士分析指出，國內的幾個主要彩電企業先后補上白電業務的現象，也是因為其自身行業特征所致，黑電企業涉足白電也是平衡利潤的一種表現，渴望從白電尋求更多利潤。相比白電市場穩定，并且產品利潤空間較大，而黑電具有產業鏈長、產品生命周期短、競爭激烈、上游產業話語權不足等問題，因此，這些因素就成為了黑電企業進軍白電領域的主要動力。

　　綜合競爭力

　　成為競爭關鍵

　　在市場需求不斷提升、消費模式不斷改變的環境下，彩電的產品屬性日益接近于數碼消費電子，生命周期縮短，產品更新換代速度越來越快。再加上近年以來聯想、樂視等IT、互聯網企業紛紛跨界智能電視領域，也使黑電行業競爭進一步激烈。另外，城鎮化的推進也為黑電企業進入白電市場帶來了穩定空間。因此，在白電市場二三線城市的普及率低于黑電市場的同時，利潤空間大、集中度較低將成為白電市場誘人的一個重要因素。

　　據一份數據顯示，2012年，我國高端家電市場增速明顯，單價過萬元的冰箱銷量超過27萬臺，8公斤以上容量的滾筒式變頻洗衣機突破了36萬臺。而物聯網應用相關標準的出臺，也將進一步推動家電智能化的腳步。從市場反映可以看到，高端、智能化是今后家電業競爭的趨勢，海爾、美的和格力三大白電行業巨頭也都在把握消費升級機遇的同時，強化研發投入，加強搶占市場份額的腳步。

　　業內人士表示，黑電企業涉足白電是為了給自己注入新力量，但也存在風險，海爾、美的、格力等國內一線品牌的穩定陣容，以及外資品牌在高端市場的優勢，都將是轉戰白電的黑電廠商今后面臨的嚴峻挑戰。

來源: 西安晚報 孫昭

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