文具市場的繁榮背后 企業品牌塑造何其難

　　在以前，文具產品僅僅滿足了人們記錄管理等普通需求。而現在，文具產品具有更多個性化選擇，不同的元素風格，促使了當下文具市場的高度繁榮。

　　但是，在繁榮的背后，不時上漲的店鋪租金和商場扣點，也使文具企業和經銷商感到了史無前例的壓力。于是，各個品牌開始紛紛尋覓新的銷售途徑，來保證產品的市場占有率。


　　

　　與中國的文具產業發展相似，文具品牌也經歷了從無到有的過程。但是由于市場的相對不成熟，目前許多品牌還沒有構成獨有的特征和固有的品牌黏度。就目前的市場情況和消費程度來說，人們也并沒有到達刻意的去買某個品牌的文具產品的習慣。



　　同時，文具品牌的塑造者對品牌的了解和運作也尚不到位，僅靠代言人和廣告宣傳是不足以撐起品牌內涵的。目前，在國內市場上，文具品牌的降生無外乎兩種形式。



　　一種形式是做傳統外貿生意的文具企業，憑仗多年的積聚，在坐穩行業位置后，逐步把目標瞄準國內市場。一種形式是多年來做文具批發作業的企業，由于不滿足于原來的粗放型業務形式，于是高舉轉型大旗，或自創，或代理，大舉招商，跑馬圈地，以至放棄了原來的低端批發市場，大舉進攻高端商場和商廈。這些企業以為產品一旦擺上了高端商廈的柜臺里，品牌就可以勝利。



　　這些企業固然具有龐大的消費資源，但一直處于產業鏈的最低端，自然不甘心于為別人做嫁衣，于是開始自創品牌。但由于缺少品牌勝利的運作經歷，這些外貿企業開端在市場的舞臺上左右搖晃，消費的負重也讓其無暇顧及瞬息萬變的市場風云，動輒上萬人的企業也讓其遲遲邁不開步伐，錯失了邁入市場的良機，品牌的塑造更是難上加難。　

來源：中國輕工網

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