云南白藥牙膏異軍突起拉開了高端市場的序幕。截至今年4月,高端牙膏市場上漲趨勢明顯,市場份額同比增加4個百分點,為27%。與此相反的是,低端牙膏市場已呈現出收縮的態勢,市場份額下降了3個百分點至17%。
佳潔士、高露潔、黑人、中華四大巨頭把持牙膏市場的格局,自從被云南白藥牙膏這匹黑馬打破后,不少日化、醫藥企業就開始相繼布局高端這一“藍海”市場,售價高的牙膏一時間猶如同雨后春筍般迅速崛起。日前,曾經頭頂“國產牙膏第一品牌”的兩面針,也宣布已推出中藥消痛系列產品,準備搶灘高端市場。
黑馬效應
在云南白藥牙膏問世之前,零售價7元到10元的黑人牙膏算是高端貨了,彼時可供消費者選擇的大都是低價產品,而現在這一現象已經被徹底顛覆。
日前,10元以下牙膏已經不再是主角,日化商品貨架上醒目位置占據的都是云南白藥、黑人、中華、舒適達、舒客等定價10元以上牙膏的身影。主要賣點有美白、防蛀、抗敏感、清新口氣、緩解牙齦問題等。
而牙膏市場發生這一重大變化的原因,則在于云南白藥牙膏這匹黑馬的出現。
2004年,當牙膏市場還處于一片紅海時,另辟蹊徑的云南白藥牙膏已經將目光瞄向高端市場,走起了高價路線。而經過幾年發展后,云南白藥牙膏如今已逐漸演變成高端的代名詞。
云南白藥牙膏的市場培育期并不長,2006年就已經實現盈利,后來的發展可以用突飛猛進來形容。
正如相建強所言,云南白藥公司牙膏業務多年來一直保持著高速增長。該公司2012年年報顯示,牙膏收入已達17.6億元,同比增長45.6%,增速比2011年上升28.8個百分點,對公司總營收的貢獻力度為12.9%。
對于云南白藥牙膏的異軍突起,業內人士普遍認為,既有云南白藥自身止血、止痛機理與牙膏有效結合的因素,也有市場定位、營銷推廣、渠道鋪貨等方面獨具特色的因素。
可以肯定的是,當迅速崛起的云南白藥牙膏去年超越中華,躋身第一陣營之列,貢獻了11%的市場份額時,無疑已經給本土品牌打了一劑發展“強心針”。畢竟,這么多年來牙膏市場一直由外資品牌把持著,本土品牌話語權十分微弱。
在相建強看來,意義并不僅限于此,云南白藥牙膏的崛起對市場所發揮的作用是多方面的。“比如競爭規則方面,以前牙膏行業主要是同質低價競爭,企業都抱著你低我比你更低的心態經營。而當云南白藥牙膏以零售價22元的定位推向市場后,市場的玩法就發生了改變,不再只追求價格,更注重產品本身。”
正因如此,云南白藥牙膏在創造輝煌佳績的同時,也拉開了中國牙膏市場向高端發展的序幕。2006年,以滇虹藥業、片仔癀藥業為代表的傳統中藥企業,開始進軍高端牙膏市場;2007年,廣州薇美姿個人護理用品有限公司推出專業口腔護理品牌舒客;2008年,世界抗敏感牙膏第一品牌葛蘭素史克公司所有的舒適達牙膏,正式敲開中國市場的大門。
目前,進入牙膏市場的新品牌主要有兩大類,一種是從醫藥企業跨界而來的,如三金桂林西瓜霜藥物牙膏、敬修堂牙膏、鈣爾奇牙膏、三精雙黃連牙膏等;另一種是由傳統日化企業延伸而來的,如納愛斯牙膏、圣蜂牙膏、立白牙膏等。
在這一背景下,佳潔士、高露潔等牙膏巨頭也相繼推出了主打美白的高端系列產品。而曾打入牙膏市場前三甲的兩面針則早在2008年就已著手研發此次推出的中藥消痛系列產品。這么長時間才推出中藥消痛系列產品,主要是為了等待時機成熟。目前新品已經在公司重點區域廣西以及互聯網上鋪貨,最高零售價為56.9元每支。”
在中投顧問化工行業研究員常軼智看來,目前牙膏行業的市場格局已經發生了根本性變化。一方面,隨著競爭的加劇,中藥企業相繼涉足牙膏的生產和制作,牙膏的價位體系已經被其獨有的產品功效、定位以及營銷模式拉升到了較高層次。另一方面,與功效型牙膏具有廣闊市場發展空間不同的是,中低端產品的生長空間十分有限。
來自中國口腔清潔護理用品工業協會的統計數據就顯示,截至今年4月,高端牙膏市場上漲趨勢明顯,市場份額同比增加4個百分點,為27%。與此相反的是,低端牙膏市場已呈現出收縮的態勢,市場份額下降了3個百分點至17%。
此外,業內人士還透露,目前市場份額表現為持續增長狀態的牙膏品牌,基本上都是零售價在二十元以上、定位高端的品牌。
戰場轉移
為何牙膏高端市場會如此受歡迎?
在業內人士看來,這與人們對口腔健康的重視程度息息相關,因為目前牙膏市場已經面臨著結構性飽和的無奈,企業在原有市場上做文章,細分產品概念,布局高端市場是大勢所趨。
相建強認為,以前中國消費者很少有早晚刷牙的習慣,農村更是有近七成的人口不刷牙,這為過去牙膏市場的高速增長提供了前提。不過,后來隨著人們生活水平的提高,早晚刷牙已經成為城市人口的必修課,農村人口的刷牙普及率也有所提升。今后部分地區的市場份額將很難有大的增長,行業目前的狀態也呈現為結構性飽和的局面。這意味著在牙膏市場上企業要想獲得增長,必須有新思路。
2012年,我國牙膏市場規模為150億元,達到洗發水市場銷售總額的一半。不過,在牙膏滲透率連續兩年保持穩定增長后,目前我國牙膏購買的普及率已經處于較高水平。
此外,在常軼智看來,近年來高端牙膏市場大受歡迎,取得高速增長的原因第一與人們收入增加,消費水平提升密不可分;第二與主打功效型概念的牙膏,確實能夠滿足消費者美白牙齒、消除異味、改善牙齦出血等方面的需求有關;第三還與產品的市場定位、營銷策略息息相關。
牙膏經銷商對此的感觸頗深。現在牙膏市場的競爭越來越激烈,毛利率低的低端產品很少有愿意做的,因為沒有什么利潤。我們更愿意做高端產品,畢竟它的毛利率要高很多。”
事實上,也正因如此,各家企業就不斷在牙膏的高端定位上動起了腦子。
當云南白藥牙膏的高利潤率遇上行業整體低利潤率時,是非常讓同行艷羨的。因此,競爭對手提升品質、形象、檔次涉足高端就成了必然。
“后起之秀中,本土品牌舒客的表現是非常不錯的,其主打早晚立體護牙的概念很有新意,去年完成的銷售額就高達9億元,大有成為第二匹黑馬的態勢。”相建強介紹說。
在北京沃爾瑪宣武門店內,鋪貨力度并不亞于云南白藥的舒客,還安排了促銷員大力推進其牙膏的銷售,這不同于大部分牙膏品牌。據了解,目前由球星貝克漢姆代言的舒客KA渠道終端人員已達1.8萬人。
盡管短時間內本土牙膏品牌超過外資的難度非常大,但可喜的是近年來外資品牌已經不再高歌猛進了,目前行業內外資所占的比例也處于較為穩定的水平,相建強表示。
毫無疑問,高端牙膏市場的競爭將會越來越激烈。不過,對于企業而言,在戰場已經發生轉移的當下,如何搶占先機就顯得尤為重要。
在常軼智看來,后進入者要想取得后發優勢,就必須在保證產品質量的基礎上,走差異化競爭路線,在產品營銷、品牌創建等方面有所創新,并滿足消費者心理和實際的雙層次需求。
相建強還表示,在牙膏高端市場上,老牌牙膏企業通往延伸成功的道路充滿了艱辛,畢竟藍天六必治、田七、黑妹等品牌在消費者心目中已經有了清晰的定位,并不像一些新品牌一經問世就能以高端形象示人。與之相比較,后者提價被市場認可的難度要大很多。
對此,日化行業專家張兵武給出的建議是,瞅準牙膏高端市場,準備進軍的老牌牙膏企業,不妨設立一個獨立品牌去打市場。這樣可以解決由于給消費者的認知是便宜,從而不愿意購買的難題。
來源:中國行業研究網
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