作為全球玩具的第一大生產國,也是最大的出口國,我國玩具業在擁有傳統行業優勢的同時,也面臨著新時期的各種挑戰。一是歐美等國屢屢出臺的各項安全標準,這將國內相當一部分實力不夠強的中小型企業直接拒之門外。二是玩具原材料、用工成本及產品檢驗、檢測等費用的上漲,攤薄了企業的利潤。三是面臨著東南亞等地同行的激烈競爭,這些國家更具勞動力優勢,加上國家大力扶植玩具業制造業,同中國企業爭奪訂單。業內人士指出,國內企業必須找準自身優勢,練好內功的同時,加快轉型升級。
練好“內”功
對于玩具外貿企業來說,在外部經濟不景氣,出口門檻抬高的情況下,首先要練好的第一層“內”功就是做好出口轉內銷的準備。有業內人士指出,長期以來,玩具企業將目光鎖定在歐美等國的訂單,并一度取得不錯的效益。然而,隨著外界形勢的變化,競爭的加劇,越來越多的玩具企業意識到,除了擁有足夠的海外訂單,開拓國內內銷玩具市場也成為一條勢在必行之路。然而,這條路并不比出口好走。
中鼎控股股份有限公司玩具一部副經理李一凡表示,企業接外國人的訂單一般都是嚴格遵照合同規定,交貨時間、貨物數量、款項等標注的非常明確。但是轉內銷除了前期大量資金鋪路,還得面臨高額入場費的繳納、店大欺客、拖延付款等問題。采訪中,也有外貿玩具企業對記者表示,企業近幾年一直在嘗試做內銷,但由于缺乏好的內銷團隊,做不成規模。
企業需要練好的第二層“內”功,就是打造出知名的自主品牌。業內人士指出,自主品牌企業都擁有自主研發設計能力,能根據市場變化快速研發設計各種暢銷產品。同時,由于客戶與市場結構較為靈活,企業在產品定價方面能保有話語權。據了解,一般自主品牌企業的利潤率要比代工企業高出3~5倍。像國內的高樂(五星級供應商)、驊威(五星級供應商)、群興玩具(五星級供應商)等一批擁有自主品牌的玩具上市公司,成為中國玩具行業中的領軍企業。
多渠道轉型升級
由于外貿出口遇冷,內銷也面臨重重困難,我國的一些玩具出口企業開始嘗試自行組件研發設計團隊、利用電子商務企業搭建銷售平臺等方式謀求轉型升級。記者了解到,在外貿形勢不景氣的情況下,今年1~4月,浙江麗水經檢驗檢疫出口木制玩具2690批,貨值5053.8萬美元,同比分別增長8.56%和14.80%。據業內人士介紹,當地的木制玩具企業大多從傳統家庭作坊式發展起來,受觀念、技術、人才等因素制約,核心競爭力和自主研發能力相對滯后。而歐美市場對玩具的法律法規要求嚴格,加上層出不窮的技術性貿易壁壘,木制玩具產品出口風險大。業內人士告訴記者,正是由于當地企業積極引進現代管理方式,幫扶企業建立健全質量管理體系,從產品設計開發、原料采購、生產過程、檢驗、包裝等全過程按進口國標準要求進行管理,使產品質量有了質的提高,企業才得以成功轉型,取得大量的訂單。
電子商務企業也日益成為玩具企業的的必選合作伙伴,亞馬遜卓越有限公司母嬰玩具頻道總監衡慧娟介紹稱,2011年和2012年,通過亞馬遜平臺銷售的玩具類商品總額增幅分別為72%和98%,預計今年的銷售增長將超過100%,而2014年和2015年的銷售增幅則會超過150%。
此外,還有一些企業結合動漫產業進行發展。或以動漫為依托推出產品,或者先設計產品,再繪制動漫,有的則通過取得一些知名動漫的形象授權,來生產玩具產品。如青島澳捷爾工藝品有限公司(四星級供應商)就取得了HelloKitty和Disney的授權,并獲得《喜羊羊與灰太郎》形象和韓國ddung冬己(迷糊娃娃)形象毛絨玩具的代理權,生產相關系列產品。
來源:中國網
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