當前,我國文化用品生產行業正面臨著兩大挑戰:
一是發達國家的再工業化,即它們把原來轉移到中國的低端制造環節轉移到其他國家,使國內訂單量減少;二是2007年以來,國內勞動力及原材料和環保等綜合成本逐年大幅上升,降低了制造業的成本優勢乃至競爭力。
小編認為,在這種壓力下唯有依靠科技創新、質量提高、效率提升和品牌培育、渠道建設,即提升全行業的綜合競爭力,才能應對這種挑戰。
中國的文具業一直是全球化的受益者。基于全球化分工和產業轉移,實現了近20多年持續、高速的發展,但這一輪全球化形成的分工和產業轉移是受跨國公司主導的。
由于跨國公司控制了制造業的產業鏈、供應鏈和價值鏈,就始終控制了研發、設計、品牌和渠道,牢牢掌握了微笑曲線的兩端。而國內企業卻始終處于文具加工、文具制造等微笑曲線的最下端。如不努力改變這一現狀,加之受到金融危機迫使發達國家進行結構調整和再工業化的影響,我國建筑五金行業仍將處于長期受制于人的困境。
走出困境需要文具企業加快轉型升級的發展步伐,堅持國內和國際市場并重的發展戰略。
一方面,要進一步提升研發設計能力,不斷提高出口產品質量,增強國際競爭力;另一方面,進一步重視和加強工業化和信息化的融合,用信息技術改進生產方式,加強渠道和品牌建設,提升標準水平,不斷研發設計出滿足國內消費者需求的好產品,并提供良好的服務。企業要舍得在國內市場品牌培育、渠道建設和提高勞動生產率等方面持續投入。
來源:樂普升文具
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