瑞士鐘表業到底有沒有出路？

買只瑞士表，平均要花去685美元，而買只中國表，平均只要2美元，而且照樣能報時。如果火星人來到地球，恐怕會一頭霧水：瑞士鐘表業到底有沒有出路？答案是肯定的。

在過去的兩年里，瑞士鐘表出口總值增長了32%，已達214億瑞士法郎（約合233億美元）。雖然近年來，份額最大的市場（中國、美國和新加坡）需求有所衰減，但熱愛鐘表的阿拉伯人和歐洲人填補了這個空白。

買瑞士表的人，看的的可不僅僅是時間。工藝精良，造型美觀，瑞士表的魅力，潛于無形。高檔制表業在別處已是朽株枯木，但在瑞士卻仍舊欣欣向榮。“瑞士制造”已經成為世界上最具價值的品牌之一。

在眾人的印象中，瑞士手表出自阿爾卑斯山腳下小作坊的能工巧匠之手。但實際上，瑞士制表業由一大集團獨占鰲頭——斯沃琪（Swatch）集團旗下的各大品牌（寶璣（Breguet）、寶珀（Blancpain）、歐米茄（Omega）等）制造的鐘表和珠寶，在2012年帶來了73億瑞士法郎的營收。這比2011年增長了15.6%，占瑞士制表業總銷售額的三分之一。

今年一月，斯沃琪集團宣布收購美國珠寶品牌海瑞?溫斯頓（Harry Winston），該品牌在日內瓦亦設有鐘表工坊。

斯沃琪集團的優勢遠不只在于市場份額，它還是瑞士表的動力之源——機芯的最大供應商。斯沃琪集團旗下的ETA為其他瑞士制表商提供的機芯（核心配件）占市場的70%。而其旗下的另一品牌Nivarox-FAR提供的游絲（影響走時精度的配件）占市場份額的90%以上

不少大品牌（的鐘表制造）都依賴于斯沃琪。路威酩軒集團（LVMH集團，旗下有寶格麗（Bulgari）、宇舶（Hublot）和豪雅（TAG Heuer））和歷峰集團（Richemont集團，旗下有萬國IWC、伯爵（Piaget）和江詩丹頓（Vacheron Constantin））這兩大集團都依賴于斯沃琪集團提供的配件。不少英國和德國的鐘表制造商都試圖進軍這一獲利頗豐的（配件）市場，然而游絲精度能與Nivarox比肩的可謂寥寥無幾。

上世紀80年代，兩家弱勢公司（ASUAG 與 SSIH）合并后成為斯沃琪集團，從此開始制造價格較為低廉的手表（但尚未同中國表一樣廉價）。它之所以能保持優勢地位，是因為其他公司寧愿將制造精密鐘表基礎配件這一費心費財的擔子扔給別人。

但現在，斯沃琪卻開始對這個擔子心生厭煩。當（瑞士和國外的）對手們在廣告上揮金如土時，它卻在為他們制造配件。斯沃琪計劃在2018年前，將其配件銷售在瑞士的市場份額降至30%，并于2012年與瑞士競爭委員會達成了減額協議。在各制表商進行游說之后，斯沃琪同意今年暫不削減配件供應，但明年卻有可能再次嘗試減額。

斯沃琪的所作所為，或許對整個行業不無益處——這將促使其他鐘表制造商投資建立自己的（配件）工廠。歷峰集團和路威酩軒集團已經開始收購小型配件制造商。“其實其他人也能制造這些配件的。”瑞士競爭委員會的一名發言人說道。

目前，僅有少數高檔鐘表制造商能離開斯沃琪（的配件）而生存，如瑞士的百達翡麗（ Patek Philippe ）和英國的洛柏露美（Robert Loomes）。

但這些獨立制表商大多每年只能制造少量（造價高昂）的手表。其他大量生產價格較為低廉的手表的制表商仍舊離不開斯沃琪（的配件）。這樣看來，斯沃琪在配件市場的撤退將引起混亂，還可能帶來（其他制表商的）聯合。

與此同時，瑞士政府似乎決心要精確“瑞士制造”的定義。如今，只有瑞士產配件占總價值50%的手表才可算作瑞士表。瑞士制表商正盡量將這一數值提升至60%。

這樣一來，盡管斯沃琪在削減配件供應，但市場對瑞士鐘表配件的需求仍會繼續增加。看著吧：瑞士表價還會再漲。

來源：BWCHINESE中文網

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