提前布局 家電商家尋機迎接新年市場

　　去年的家電行業受市場陰霾的影響走了下坡路。在過去的一年里，似乎一切外界因素都讓家電行業陷入了“被動”。面對嚴峻的考驗，各家電企業倒也迎頭而上，力爭讓行業在新的一年不留遺憾。

　　市場疲軟 商家走整合路線

　　在去年家電產品銷量疲軟的現狀內，各家電企業除了通過國家的家電下鄉、節能補貼等政策提升銷量外，還采取擴大自身品牌技術優勢、致力于提供整套家電解決方案、助力企業轉型升級等整合路線。

　　以國美為例，在其收購大中之后，2012年又對庫巴網進行了徹底“收編”，庫巴網和國美電器網上商城將在商品采購、物流配送、售后服務等方面實現全面對接，實現資源共享。不久后，其又將國美電器網上商城與庫巴網兩家旗下電商公司合并，命名為“國美在線”。此外，國美還與中國電信、開元商城、大明宮建材家居城等企業聯合，打造了全新的惠民消費圈。

　　可以看出，家電企業借助線下沉淀的品牌優勢，融合線上線下的優勢資源，在擴大線上品牌影響力的同時，也最大限度地滿足了客戶的需求，推進了自身企業商務戰略的實現。

　　反應良好 企業回饋消費者

　　“讓許許多多不認識的消費者受益”是家電商最基礎的社會責任。在眾多家電商的產品得到消費者認可和支持的同時，回饋社會和廣大消費者也被家電企業提上日程。記者從古城西安家電市場了解到，眾多家電品牌除經濟效益外，同樣熱心追求社會效益，最大限度地讓利于消費者，紛紛通過發揮自身的影響力、產品優勢和互惠活動帶動消費者對品質生活的提升。

　　據了解，除了家電以舊換新、節能補貼等優惠政策外，家電商們還通過強強聯手整合自身產品優勢，開展各類大型團購活動。此外，各類回饋活動也令人眼花繚亂。例如消費者參加100升作200花，500升作800花;購物滿額送家電、參與抽獎、送旅游、送演唱會門票、消費者申請分期付款,可享受“零利率、零首付、零手續費”等優惠。

　　布局新機 市場占領是關鍵

　　在具有挑戰性的一年中，各家電生產商、家電商為了迎頭而上，力爭市場份額，紛紛采取了新的策略穩定自身市場。眾多家電企業則通過引進新品牌、提高產品技術、更新外觀，向新年的市場份額躍進。

　　據了解，蘇寧除了承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產、業務，全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營外，還就工信部近日的《移動通信轉售業務試點方案》征求意見稿提出了“沃爾瑪+亞馬遜”的新商業模式，準備進入虛擬運營商。而在家電品牌方面，海爾采用I-touch TFT觸控面板的XQG80-HBD1426滾筒洗衣機，國內不少彩電商今年主打的超高清電視，也紛紛爭相出現在家電市場上與消費者見面。另一方面，眾家電品牌的新品還不斷在各大展會上進行巡展，讓更多的人群關注到他們技術革新的成果。

　　不得不說，2012年家電市場經歷了巨大的風浪，也正是這巨大的風浪證明了家電行業的堅定目標。在這個越來越透明的市場，僅依靠價格的高低，是沒有企業能夠做到行業第一的。因此，在全新的2013年只有實力上的步步強大，用“態度”去改變“命運”，而提前布局市場，則成了企業首先需要考慮的問題。

源：西安晚報　孫昭

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