經濟低增長 佛山輕工業迎“洗牌”期

上周，佛山交出2012年上半年經濟“成績單”。在全國經濟發展下行的趨勢下，佛山經濟增長同樣踩剎車放緩速度，增速下滑至珠三角中下游水平。

中國家電之都、中國家具材料之都、南國陶都等名號，顯示出佛山輕工業的強大實力與在全國的地位。上月，中國輕工業聯合會首次發布輕工業百強企業名單，百強榜出現“佛山隊”，美的、格蘭仕、海信科龍、聯塑、佛塑、萬家樂、新明珠陶瓷、聯邦家私8家佛山企業上榜。然而，受經濟形勢影響，家電、家具、陶瓷增長阻力重重。

佛山經濟界專家為佛山經濟發展把脈時指出，經濟低速增長期，正是佛山傳統產業自省發展弱點的良好時機，佛山輕工業幾大優勢產業規模在全國居于前列，可謂體量較大，但是塊頭還不夠結實。因而，佛山輕工業亟需逆勢升級。經濟界專家為佛山輕工業轉型升級開出“四計”——“強身”計、“話語”計、“整合分離”計、“服務”計。

■現狀

部分家具、陶瓷企業銷售量減三成

“我們是特意將經濟指標調低，這樣可以騰出更多精力去抓轉型升級，去抓社會、民生和城市建設。佛山要更從容地考慮經濟發展質量。”佛山市市長劉悅倫如是稱。

上周，佛山交出2012年上半年經濟“成績單”。在全國經濟發展下行的趨勢下，佛山經濟增長同樣踩剎車放緩速度，地方生產總值增長跌至個位數，前6個月完成地區生產總值3171.68億元，增長6.7%，低于省平均水平0.7個百分點，為10年同期最低位，增速已由此前居珠三角前列滑至中下游水平。

佛山輕工業在家電、家具、紡織、陶瓷等幾大產業表現突出，這些產業在經濟寒流同樣發展乏力。據數據統計，部分家具、陶瓷企業銷售量降低三成。

佛山市委黨校經濟學部副教授楊書群稱，歐美經濟全面復蘇還有待時日，國內房地產宏觀調控方向應不會有大變化，因而，這一次冷冬還難以很快過去。“關鍵要看下半年宏觀政策的出臺。”但他認為，即便是沒有這場寒流，輕工業迎來洗牌也是必然趨勢，“隨著產業的梯度轉移，輕工業量的增長已達到歷史高位，有些行業已產能過剩，競爭白熱化。在這種情況下，行業迎來優勝劣汰的洗牌也是大勢所在。”“過去只注重求量變，對質變不重視，因而落下了薄弱環節，我們要謙虛自省并逆勢補課。”

■縱深

輕工業升級“四計”

經濟專家為佛山輕工業轉型升級把脈探索未來發展路徑：通過自主創新掌握核心技術實現“強身”計；強化標準化工作，引領行業爭取國際話語權，所謂“話語”計；主業與輔業分離，做強主業，并整合區域內資源，所謂“整合分離”計；促進生產型制造向服務型制造轉型，所謂“服務”計。這些路徑，將有利于促進佛山傳統制造在全國乃至國際的競爭中突穎而出，從紅海中找到藍海。

第一計“強身”計：練內功，在發展內涵與質量上下功夫

佛山輕工業雖取得優異成績，但行業人士卻仍對其發展后勁持擔憂態度。

“事實上，百強榜排在第一名的美的，多元化發展得十分快，在空調、微波爐、熱水器等分行業中，實現了市場份額前一二名，但是它在產品核心技術的掌握上與專注于某一領域的對手卻還有差距。”“像空調產品，對手格力在核心技術掌握上強于美的，而美的在壓縮機上是與東芝合作，關鍵部件技術未自己掌握。”家電資深人士劉步塵指出，核心技術不足將是美的接下來發展的軟肋。

楊書群認為，佛山輕工業擁有扎實的基礎，部分龍頭企業在規模上在全國居于前列，“可謂體量重，但有些略顯‘虛胖’，還需要強身壯體，在發展內涵與質量上下功夫。像美的這樣，在市場渠道上已十分成功，關鍵在于練內功，可以通過加強自主創新去掌握核心技術。”

第二計“話語”計：走科技領銜、標準化領銜之路

聯邦家私是輕工業百強中唯一上榜的佛山家具企業，并在家具全行業綜合評分排名第一名。

佛山家具行業發展一向是“星星多，月亮少”。聯邦家私沖入百強榜且居于行業第一，其發展路徑值得研究。

在中國家具30年量變的過程中，聯邦家私沉住氣，在標準化、科技創新、品牌渠道上“勤練內功”。截至目前，聯邦主導或參與制定、修訂的國家、行業、地方標準達40余項，其中已完成國家標準17項，行業標準11項，地方標準2項，目前已經通過國家標準化委員會認可的99項家具標準中，聯邦承擔制定并獲通過的標準占了三分之一。

楊書群認為，聯邦家私追求質量的發展，借標準化工作爭奪行業甚至國際話語權，為傳統產業升級提供了參考路徑。他指出，家具這樣的傳統行業轉型升級，理應走科技領銜、標準化領銜之路。

聯邦董事局主席杜澤樺也認為，當前中國家具業的增長模式正面臨整體轉型升級的壓力和動力，企業要想在國內外競爭中占據主動，就必須將日新月異的現代信息技術、工程技術與傳統產業相結合，打造全新的競爭優勢。

第三計“分離整合”計：要加強“主輔分離”，細化產業分工

雖然佛山在去年啟動制造業“主輔分離”，但效果并不明顯。“由于企業對政策認知度不高，對傳統發展模式的依賴性還是較強，因而，企業積極性并不高。大家還是按舊路子，自己生產產品，自己配有物流車隊，研發、采購、銷售也同樣是自己建立的團隊。”楊書群認為，這樣“大而全、小而全”的發展模式，成為佛山輕工業騰飛的主要阻力。“將主業與輔業分離，輔業中重復的競爭激烈的環節進行整合，做強它，才能實現兩腿都強，都站得穩，跑得快。”

據介紹，佛山制造業十分強大，但是佛山的物流產業卻難尋5A級物流公司，整個物流體系小而散，難成規模，因而成本也難以進一步縮減。

一位經濟觀察人士透露，在制造業強國德國，產業分工十分細化，產業間互動性強，企業生產制造環節講求精密，工業服務機構則專注于科技研發，佛山在新城區打造的中德工業服務區，旨在引入中德工業服務業為佛山制造做堅實后盾，但佛山制造更應該抓機會向德國學習產業分工之理念，在專業領域做到最精最專。

第四計“服務”計：滿足消費者各種需求

楊書群認為，在生產型制造中，隨著產業轉移，企業規模是可以被復制、被超越的，輕工業各行業更是競爭白熱化的行業，如何實現在紅海競爭中仍擁有藍海，由生產型制造向服務型制造轉型的最佳路徑。

“制造要與消費者拉近距離，生產由企業主導轉變為由消費者去主導，更深入滿足到專業消費者或者個性化的各種需求，那么，你售賣的就不僅是產品本身，還包含了貼心的服務，這可以令產品大為增值。像家具、家電、陶瓷產品的定制，就體現出這樣的方向，佛山有部分企業也已在涉足，這是一個較好的提升路徑。”

來源：中國輕工業網

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