可持續發展成洗滌企業必然選擇

2011年全國肥皂及合成洗滌劑制造業累計完成工業總產值1505.31億元，占全國日用化學行業約45%，較2010年同比增長29%。其中，液體洗滌劑產量累計超過477.55萬噸，同比增長34.01%，產量首次超過合成洗衣粉。此外，2011年肥（香）皂產量83萬噸，同比減少14%。”這是統計局關于2011年中國洗滌用品工業的統計數據，中國洗滌用品工業協會表示整個行業“快速穩定發展”。

然而在“快速穩定發展”的定調下，洗滌行業內資源和利潤壓力依然巨大。

洗滌行業的資源和利潤壓力

廣州立白企業集團有限公司副總裁楊作毅表示，“1979年洗滌行業的起步階段全國銷量只有100百萬噸，之后30年時間內達到800萬噸的規模，我們又把1999—2009這十年稱為洗滌行業發展的黃金十年。但與此同時，洗滌產品結構也發生重大變化。1979年時洗滌劑以肥皂為主，占比超過60%，隨后合成洗滌劑占比不斷上升，最后達到90%。”

皂類與合成洗滌劑在市場份額占比的變化顯現出兩者在資源利用上的明顯差距。楊作毅強調，“肥皂的原料來自于天然的動植物等可再生資源，而合成洗滌劑大部分原料來自于石油以及化石原料，為不可再生資源。但隨著行業規模的不斷擴大，合成洗滌劑對于石油的需求亦不斷飆升，導致工業發展和資源的矛盾日益突出。”

隨著石油資源的緊張，石油緊缺帶動原料價格不斷上漲，最終導致目前嚴重依賴石油的下游產品洗滌行業成本壓力增大。中國洗滌用品工業協會理事長鄭舞虹也表示，“目前行業受原材料漲價等因素影響，行業利潤增長幅度比銷售收入增長率低了近十個百分點，行業盈利能力明顯下降。”

可持續發展成龍頭企業必然選擇

可持續發展成為國內洗滌龍頭企業壓力之下的選擇。

楊作毅告訴記者，立白等企業對于可持續發展的關注愈加強烈，“目前國內市場中，寶潔、聯合利華、立白、納愛斯市場占比超過70%，社會關注以及壓力高度集中于四大企業，在此背景下，推動洗滌行業朝節約資源、環境友好和健康、安全、環保的方向可持續發展是企業面臨的共同責任和壓力。洗滌行業目前以石油及其衍生物作為主要原料，因此可再生性資源的應用研究對保持行業可持續發展非常關鍵，也是立白發展中必不可少的部分。此外，現在洗滌行業也比較關注來自于天然的棕櫚油、椰子油，包括動物油脂等可再生資源應用研究。”

據了解，立白對于可持續發展的理解是從產品生命周期執行開始的，在原料、生產、包裝物、使用、廢棄物等各環節中考慮和避免一些難以降解或者對環境、生態有損害的原料等等，盡可能減少消耗或者排放；其次將擴大天然來源及可再生性原料的應用，如加大對生物酶以及復合酶的應用，以有效減少表面活性劑、化學品配方量。

國家“十二五規劃”中對于日化行業可持續發展的重點和方向也聚焦于天然可再生資源為原料的表面活性劑和洗滌劑、應用綠色活性成分的洗滌劑技術、開發高效洗滌劑助劑以及洗滌劑等。

北京寶潔技術有限公司研發首席科學家湯鳴則表示，寶潔對于可持續發展的理解主要在于環境的可持續性和社會責任，“目前寶潔希望通過產品、產品技術的創新、運營等方式降低對于石油原料的依賴，并希望通過2010年到2020年10年時間減少25%石油原材用料，從2007年到2011年底，有約400億美元寶潔產品已實現可持續創新產品概念，希望2012年能夠有500億美元的產品是可持續創新產品。”

而在納愛斯集團董事長兼總裁莊啟傳看來，可持續發展則更意味著轉變目前的低利潤和同質化的發展方式，“日化行業的發展不可能脫離宏觀經濟環境，因此像過去幾十年的高速增長階段已經過去，企業要轉變思維，響應當前國家提出的調整經濟發展方式、調整產業結構、不斷提高產品品質。因為在國內洗滌企業生存都較為困難的大環境之下，所有的洗滌企業都不可避免地碰到低利潤和同質化問題。重點在于現在的洗滌企業將原有的結構實現調整，而在這一方面納愛斯正在不懈努力。”

據了解，2011年納愛斯百年潤發、超能、納愛斯牙膏等品牌在銷售總額中占比達35.8%，顯示出納愛斯在產品更新換代、企業轉型升級的道路上有了實質性的突破。“目前納愛斯已經在發用產品方面有所突破，未來還可能會轉向化妝品、彩妝、香水，這樣才能實現高利潤的可持續發展。但欲速則不達，所有企業都需要一步步走過”，在談及目前納愛斯在轉變經濟發展方式上的努力時，莊啟傳如是表示。

來源：化妝品財經在線

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