皮具品牌崇洋媚外 中國人的的悲哀

獅嶺的專業市場是從2001年發展起來的，那時主要是做皮料和加工。中國皮具之都獅嶺經過這些年的快速發展，專業市場已經從原材料、五金開始向成品展貿領域延伸，由圣地集團規劃打造的總建筑面積達68萬平米，集皮革皮具物流信息中心、皮革皮具會議展覽中心、皮革皮具采購交易中心、皮革皮具融資結算中心、皮革皮具人才儲備中心、皮革皮具電子商務中心等六大中心于一體的海布圣地城，將對三元里形成強大的威脅和競爭。

作為改革開放的前沿陣地，全國上下都看廣州，廣州要看三元里，是當時的真實寫照。在廣州什么都可以批發、可以倒賣，廣東的商品在全國可謂一片暢銷，特殊的時機成就了三元里皮具商圈、站西鞋業、流花服裝商圈的江湖地位，從某種意義上說，三大批發市場商圈已經成為一個時代的歷史印記。占據了重要交通優勢的梓元崗路獲得了很多商家的青睞，原有的幾個專業市場很快就不能滿足商業的發展，于是一大批民房加高臨時改造成市場，形成了“樓下是商鋪，樓上升炊火”的特殊景觀。一些位置較偏、30年樓齡且僅有40平方米的臨街鋪面租金高達數萬元。

據了解，目前現在三元里批發市場，一個實用面積只有幾平米的檔口，一個月的租金普遍在1-2萬之間。檔口還有進場費，一個檔口的進場費就高達幾十萬，轉讓費高達幾百萬。還有一方面是三元里面積局限。劉傳現在正在走的模式叫做“科工展一體化”，就是研發、工廠、展示全部集中在一起。“我們可不是要一點點面積的，動不動要上千平方，在三元里，可能嗎？”

長期以來，三元里并沒有形成一批為公眾廣泛認知的國際名牌，稍有一些知名度的品牌，品牌形象也時起時落。與之相反，由于中國市場的巨大吸引力，一些國外品牌或僅僅在國外注冊的品牌紛紛打入國內，占據了國內中高檔皮具產品的絕大部分市場份額。于是，三元里留給人的印象是“中低檔品牌的聚集地”。

三元里皮具商圈之所以缺乏大品牌，有行業資深人士分析，三元里皮具商圈只是起到了一個品牌的孵化器的作用，隨著品牌的成長，它無法給提供適合品牌發展的更大的市場空間；同時，不斷上漲的租金成本亦成為品牌壯大的一道阻礙。大品牌的離開，又回到了從小品牌培養，變成了一個“惡性循環”——永遠都沒有大品牌，永遠都在培養小品牌。該資深人士舉了個養魚的例子，只有魚池夠大夠深，大魚才會停留，缺水缺氧大魚肯定養不活，留不住。事實上，三元里幾乎從來都不缺自主品牌，它擁有的自主品牌數量遠比人們想象中的還要多，整個三元里注冊的皮具商標估計有上萬個。從十幾二十年前，梓元崗就大有人在注冊品牌，一個廠家有10個品牌的都有。劉浩清說，“但是有用嗎？靠那個5平方、8平方的小檔口能展示出一個世界品牌嗎？不可能！”

也許很少消費者會知道，萬里馬、卡丹路、康奈、嬉皮士、啄木鳥、鱷魚恤、登喜路、駱駝……這些知名的牌子都是從三元里發展起來的。只不過，這些品牌發展起來后，卻都選擇了高飛。“一種比較虛偽的說法，就是這些品牌認為自家身價高了，要跟老兄弟劃清界限。我來自意大利，想標榜自己的貴族血統。”劉傳說，這些品牌的離開，更主要還是為了節約成本。

在三元里商圈某專業市場檔口，一位女士正在挑款，腳邊放著一個大大的行李箱；記者進入里面隨機拿起一款錢包，老板徐阿姨馬上熱情地湊上前來，神秘地從懷里掏出一塊用布包住的東西，而后揭開布說道：“你那個是沒有商標的，這個才是打上了商標的。

“三打兩建”是在維護大家的公平利益，維護行業健康。三元里街道辦喻秋華主任說，在行業發展初期，可能存在一些不規范，但產業發展到今天，應該把這些東西清除出去了。他說：“眼下可能陣痛，但堅持走規范發展，打擊假冒，對市場和產業的健康發展都是有利的。”他希望企業能互相加強宣傳，并對“三打兩建”工作多給建議。面對A貨帶來的困擾，近兩年已有不少專業市場表現出品牌蛻變和質量升級的訴求。比如，已經成功舉辦兩屆的白云世界“品牌文化周”，就立足于著力打造新的品牌；而在廣東省“三打兩建”這新的一輪產業升級中，白云世界又把自己定位于“雙運營商”的角色，即皮具產業的綜合服務運營商，專業市場的品牌運營商。

來源：慧聰皮革網 作者：劉勇智

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