近年來,越南、泰國、印度等新興市場國家憑借低廉的勞動力價格,覬覦中國玩具海外出口市場已久。第111屆廣交會參展商表示,雖然目前上述國家尚未形成完整的產業鏈,暫時只能影響少量中國玩具出口訂單走向,不過長期而言,卻是值得關注的巨大威脅。
日前,巴西玩具生產商協會公開表示,要將76%的國產玩具價格降至50雷亞爾以下約合27美元,以提高與進口中國玩具的競爭力,此舉顯然有抑制中國玩具南美市場份額的意圖,巴西欲做中國玩具企業強勁對手之心“顯露無遺”。
事實上,不止巴西,近年來,越南、泰國、印度等新興市場國家憑借低廉的勞動力價格,覬覦中國玩具海外出口市場已久,但好在其發展有限,未形成完整產業鏈,暫時只能影響少量中國玩具出口訂單走向,不過長期而言,卻是值得關注的巨大威脅。
訂單轉移傾向隱現
“我們一些老客戶已經開始轉移訂單了,比如向越南轉移。”江蘇省紡織工業(集團)輕紡進出口有限公司總經理范斌文稱。“公司到德國參加玩具專業展覽時,遇到老客戶將一部分訂單轉到泰國生產。”南京三角洲玩具禮品有限公司總經理楚建平直言。
范斌文和楚建平都認為,近幾年國內持續上漲的人力成本,是驅動玩具訂單轉向成本更低市場的根本原因。不過,他們均表示,目前公司遇到的僅是少量的客戶流失。
范斌文更進一步指出,巴西、印度、越南等發展中國家對中國玩具等勞動密集型產品出口訂單覬覦已久,對于人口眾多、經濟需要發展、且工業制造水平又落后于中國的國家和地區來說,勞動密集型企業是解決就業、促進經濟的不二法寶。早前在中國人力成本還未上升至高位時,巴西等一些南美洲國家就專門進口中國玩具半成品,入境加工后再出口,目的就是通過這一流程的周轉,解決國內就業問題。
短期負面影響有限
不過,好在范斌文和楚建平提到的玩具出口訂單轉移現象,尚不足以對其出口構成威脅,有些訂單還僅停留在“傾向轉移”的階段。
據范斌文介紹,他提到的那位將訂單轉移至越南的老客戶,只是將長期合作訂單量的一部分轉移到越南生產,總體來說,目前已經轉移的訂單量大概占總量的4%左右,尚不足以對公司玩具出口業務構成威脅。
至于楚建平提到的選擇向泰國轉移訂單的客戶,僅是選擇分出一部分玩具訂單交給泰國進行生產嘗試,因后期出貨效果并不理想,這部分訂單最終還是回歸到了楚建平手中。
而那位客商之所以選擇“訂單回歸”,是因為之前僅考慮到用工成本上的節省,而未考慮到雖然最終生產出口的玩具是“泰國制造”,但玩具上的拉鏈等部分組件仍是“中國制造”,加上泰國國內較高的物流成本,最終到手的貨品價格比“中國制造”沒低多少,可質量卻有明顯大的差距。
“他兜了一圈,買到的卻是與"中國制造"同價位的低端品。”楚建平說。
長期威脅值得關注
盡管目前的訂單轉移現象未對國內玩具出口企業造成沖擊,但其隱現的趨勢仍值得長期關注。
范斌文總結說,當下巴西等發展中國家無法從中國玩具企業手中“搶”到訂單,是因為其國內玩具產業鏈還不夠完善,雖然用工成本極具優勢,但產品質量、服務、品類、設計等還與中國制造有相當大的差距。更為關鍵的是,當地企業的對外貿易經驗少,不熟悉市場規則,當地市場也不完善,這部分差距是用工成本優勢無法補足的。
但這些并不意味著中國玩具企業便可高枕無憂。范斌文和楚建平都認為,如果任由這個趨勢發展下去,中國玩具企業出口“陣地”的淪陷將會是早晚的事。
談及應對措施,范斌文和楚建平表示,轉型升級是最有效的手段,要不斷提升產品質量和設計。但產品質量、設計該如何提升,是國內玩具企業面臨的巨大挑戰,細分到毛絨玩具這類易仿制的產品尤是如此。江蘇匯鴻國際集團畜產嘉仁貿易有限公司總經理崔峰就指出:“我們花錢找設計師設計的產品,別說懂行的人,就是外行人進來看一眼,也能記住,回去畫出來,就能生產出一模一樣的產品。”
顯而易見,中國玩具企業的轉型升級之路仍將是不平坦的。
來源:國際商報 作者:楊舒
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