量力而行做公益

近期召開的兩會上，越來越多的民生問題被與會代表所關注，其中，公益問題作為扶助弱勢群體，保障社會和諧發展的重要問題成為兩會熱議的焦點。事實上，隨著近年來自然災害的頻繁發生，以及個別官辦慈善機構的公信力受到公眾質疑，年度捐款總額兩度超過千億元的公益慈善事業受到全社會越來越多的關注。以誰為主體做公益，如何真正將公益落到實處成為了困擾政府、企業乃至整個社會的疑難問題。

企業做公益當量力而行

今年的兩會上，不少代表委員將自己對上述問題的思考化為了一份份關于公益慈善的提案帶到了人民大會堂。“明星委員”楊瀾從立法角度提出了自己的建議，其關于加速推動慈善法的制定與審議的建議受到媒體的廣泛報道。全國政協委員鄭州大學教授張倩紅經過調研發現，目前我國對慈善的稅收優惠等激勵政策不完善，容易挫傷中小慈善機構和企業的積極性。其實，公益事業的開展也要按照經濟規律辦事，僅僅依靠國家或大型慈善機構，勢必不能充分調動全社會投身慈善的熱情和挖掘公益事業的興趣度。公益運行的良性模式是政企攜手——政府從政策、稅收角度進行幫扶和指引，大中小企業根據自身的情況和特點開展公益活動。

在深受儒家文化影響，崇尚“人之初，性本善”的中國社會，善行義舉不僅是道德要求，更是社會活動的行為準則，但由于自身財力、能力的不同，每個人做公益的方式也不同：有在重大自然災害面前，親赴現場救災并捐出巨額款項的“高調公益”；也有數十年如一日扎根邊疆為教育事業做出貢獻的“低調公益”；有細水長流，從自己做起、從身邊的小事做起的“自律公益”；更有每個月定期捐助，提倡一家人互相關愛彼此關懷的互助公益……人們對不同公益模式的選擇，究其根本是受其經濟實力、個性、教育文化程度以及地域分布等因素影響的。

人有不同，企業亦然。收入殷實、經濟實力雄厚的大型企業自然可以立足全社會，用公益善舉幫助較大范圍有需要的人。以國有銀行為例，近年來幾大國有銀行的年平均捐款額早已遠遠超越一些中小企業的年平均利潤。作為具有巨大影響力，坐擁眾多資源的大型國有企業、上市公司等，面對中國社會中的“弱勢群體”，采用大規模、高層次、廣覆蓋的公益模式，不但能夠讓當下最需要幫助的人得到社會的關懷，同時能夠提升企業的品牌形象。

對于為數眾多的中小企業來說，他們對于自身公益建設道路的選擇往往受制于公司的整體經濟實力、發展目標、企業文化等因素影響。如何走出一條具有企業特色，符合企業發展的公益模式成為這些企業在公益建設過程中探索的焦點。中國中小企業公益之路走了數十年，這當中不乏一些優秀的企業，通過長年累月的公益實踐走出了屬于自己的公益慈善道路，獲得了社會的好評和肯定，聯動優勢科技有限公司就是其中的一個代表。

聯動優勢：“兩條腿”走出特色公益之路

2003年8月成立的聯動優勢是國內首批移動支付企業之一，也是目前國內領先的跨綜合支付、智能金融信息服務、移動化的本地多應用服務三大領域經營的專業復合型移動互聯網企業。擁有"銀信通"、"回款通"等知名業務和產品，截至2012年2月，公司累計服務國內外50余家金融機構、上千家商戶，與中國移動、中國銀聯、銀聯商務等達成長期戰略合作協議，累計服務客戶超過5億人，年處理資金近500億元。

聯動優勢副總經理張瀘介紹說：自公司成立以來，聯動優勢在推動企業發展的同時，將回報社會、服務社會擺在與企業自身發展同等重要的位置。經過長時間的探索，公司立足自身，開創了公益建設的“兩條腿走路”模式：一是開創屬于企業自身公益行動，將公益幫扶引入企業日常經營和業務開展之中。“紅襪子”系列活動就是聯動優勢在履行社會責任方面的“旗艦活動”，紅襪子活動已走過了3個年頭。公司員工先后資助并探訪了了收養孤兒的北京SOS兒童村、收留流浪乞討兒童的北京光愛學校以及汶川、玉樹等地震災區的孩子，為處于弱勢的他們提供多一分的幫助，讓他們感受到社會大家庭的關愛，點燃他們對未來的希望。在紅襪子公益行動建設過程中，公司利用自身移動支付平臺優勢，為災區孩童募集善款，利用自身運營的電子商務網站進行公益義賣和宣傳，將公益活動的效果最大化，也在一定程度上推進了公司業務的良性發展。

除了加強自身的公益行動，聯動優勢公益之路的“另一條腿”就是積極參與政府機構和社會公益團體牽頭的公益項目，弱化單個企業的公益印記，聚齊眾企業之力將公益活動影響最大化。作為最早一批參與“北京共青團100365首善行動”的企業，聯動優勢前后完成了學子陽光首都大學生勵志獎學行動、紅色夏令營、希望電腦教室行動、學子陽光助學行動等公益項目，除了單純向品學兼優、家境貧困學生提供助學金、獎學金等捐助之外，聯動優勢更將目光投向青少年的精神層面，組織紅色夏令營，帶領少年兒童參觀中國航空博物館、開展軍體活動、團隊培訓及展示、新聞采訪培訓、觀看革命傳統教育影片，深入愛黨教育，弘揚愛國精神。

據了解，聯動優勢“兩條腿”走路的公益模式已經得到了社會的認可，取得了相應的成就。公司成立9年來，已經累計開展社會公益活動20余次，多次獲得公益機構和組織認可和表彰，為中小企業根據自身情況開展公益活動提供了新的思路。張瀘表示，未來聯動優勢將根據企業的發展狀況，進一步擴大企業在公益上的投入，在今年啟動“志愿我先行”的內部志愿者公益系列活動，真正讓公益建設與企業同發展，讓“兩條腿”在公益事業的道路上越走越遠，越走越扎實，將聯動的愛心灑向需要的地方，讓大愛開花散葉。

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