• 入世十年:中國家電企業國際競爭力變強大


    作者:趙秋玥    時間:2012-02-17





    10年前,當中國將要加入世界貿易組織(簡稱世貿組織或WTO)時,家電產業憂慮“狼來了”,很多業內人士擔心國門大開,中國市場不再是中國企業的沃土;擔心因為對WTO的規則不熟悉而在規則面前受阻。然而10年過去了,中國家電產業在“與狼共舞”中山河巨變,不僅成為了國際化的產業,更成為全球家電產業的核心區,中國家電企業的國際競爭力變得強大,中國家電業嘗到了入世的甜頭。

    市場環境發生巨變

    2001年中國加入世界貿易組織,是家電業發展史上的一個重要里程碑。在起步階段,中國家電業屬于立足于國內市場需求的產業。上世紀90年代,中國家電業開始逐漸走向國際市場,但規模有限。入世之后,中國家電業迅速擴大出口規模,10年間已成為國際化的產業。

    國際化的環境對產業發生了巨大的影響,以前,美國每年審批對中國實行最惠國待遇。入世后,國際市場的大門進一步向中國開放,中國家電業完成了市場由國內向全球的延伸,與此同時,中國家電市場開始進入到全球多品牌參與的、現代化的市場競爭階段。

    市場環境變化的眾多表現中,外資品牌加強對中國的戰略轉移極為重要。入世后,外資品牌加強了對中國的戰略性投資,不僅大規模轉移生產能力,而且還把亞太營銷總部以及研發中心轉移到中國,同時,還加強人才的本地化建設,以本地化品牌的姿態,搶占中國市場。松下、日立、東芝、艾默生、三星、LG在中國設立研發中心;日立、東芝、松下、LG、三星、A.O.史密斯、艾默生等跨國家電企業紛紛加大對華投資力度或轉移生產線。在國內市場競爭中,外資品牌也開始打出降價牌,以搶占中國家電市場份額。

    激烈的市場競爭催生了家電行業的變革。在新一輪基于資本、技術、品牌上的更高水平競爭中,在市場機制的作用下,在國有資本改革的推動下,中國家電企業又出現新一輪產業整合和調整。尤其是2004年以后,南京斯威特集團入主小天鵝集團;斯威特收購小鴨集團洗衣機主業;格力電器收購母公司珠海格力集團公司持有的下屬4家子公司的股權;新加坡豐隆亞洲股份有限公司接盤新飛;美的電器成功收購華凌;美的集團收購榮事達中美合資公司股權;海信收購科龍;長虹控股美菱;美的控股小天鵝集團……接連出現的收購、整合,讓中國家電行業競爭格局出現新的變化,也醞釀出新的市場機會。

    市場環境的變化激發了現代化、新形式的銷售模式。以連鎖專營為基本業態形式的商業資本不斷發展壯大,以國美、蘇寧為代表的“家電渠道大鱷”四處跑馬圈地,連鎖渠道成為一二級市場銷售的主流,迫使傳統的百貨渠道漸漸轉向高端。10年間,中國各大連鎖賣場之間也出現了大規模的行業整合,多個連鎖品牌退出舞臺,營銷主題的變化以及大連鎖急速發展的模式令廠商矛盾日漸突出。家電企業均試圖拓展其他渠道,建材、網絡、團購、專賣店、房地產等等新興多元化渠道正在成長,并加強對傳統代理網絡在三四級及農村市場的支持力度。

    中國地位快速攀升

    入世后的10年間,家電業的出口規模迅速擴大。2001年中國家電業出口額69億美元,2010年突破400億美元,是2001年的5.8倍。2011年預計出口額將達到465億美元,是2001年的6.7倍。

    家電業從1994年成為凈出口國,2001年出口順差額為57億美元,10年來順差額增長了7.7倍,2011年順差額約439億美元。

    伴隨出口規模的擴大,中國在全球家電業出口市場的地位也在不斷上升。2001年中國家電業的出口額約占全球家電出口市場的比重15%,2010年這一比重躍升至33%,2011年隨著中國家電業產能的擴大,這一比例繼續提高。

    在出口量方面,中國加入WTO后,傳統大家電的出口成倍增長。2001年,中國絕大部分大家電的出口量以百萬臺計,如今均以千萬臺計。2011年1~11月,壓縮式冰箱出口量1774萬臺、洗衣機出口量1828萬臺,分別是2001年的3.9倍和11.7倍;空調與微波爐的出口量分別達到3996萬臺和4922萬臺,分別是2001年的7倍和3.9倍。

    2011年1~11月,吸塵器、咖啡機/電水壺出口量是2001年的2倍;食品加工機出口量是2001年的2.9倍;電飯鍋出口量是2001年的4.7倍。

    2001~2010年,出口市場的延伸成為推動家電業的產業規模迅速擴大的主要力量。2011年家電業工業總產值1.07萬億元,是2001年的4.7倍。2011年1~11月,家電業完成利稅總額465億元、利潤總額308億元,2001年這兩個數字分別為117億元和69億元。

    核心企業成長迅速

    中國加入WTO之前曾有“狼來了”的說法。業內人士擔心,市場的開放將導致中國家電企業在與跨國公司的較量中敗北。然而,10年后的今天,中國家電業的核心企業在與國際知名品牌的同臺競爭中不僅沒有被“狼”吃掉,而且在“與狼共舞”中競爭力增強,獲得了健康而快速的成長。

    海爾集團2011年前三季度出口創匯已經實現10.08億美元,超過上年全年的10.03億美元。從產品結構看,海爾全線產品增幅超過兩位數,其中,微波爐、電視機、滾筒洗衣機、空調的增幅分別高達155%、87%、65%和45%。從市場結構看,海爾傳統優勢市場歐美地區持續穩定增長,歐洲地區營業額同比增長40.9%。給2011年海外市場帶來強勁勢頭的是南亞、中東等新興市場,新興市場的海爾產品出口增幅超過100%。

    2011年,海爾在世界白色家電品牌中排名第一,全球市場占有率7.8%,第三次蟬聯全球第一。海爾冰箱的品牌和制造商零售全球份額分別為13.7%和16.5%,海爾洗衣機的品牌零售量全球份額為10.9%,海爾冷柜的品牌與制造商零售全球份額為16.7%和16.8%,上述產品全球份額都較2010年有大幅提升。

    格力電器2001年空調生產規模237萬臺,年銷售額67億元,目前已經發展成為全球最大的房間空調生產廠。2011年銷售額805億元,較入世之初增長了12倍;2011年空調生產規模預計超過3300萬臺,較入世之初擴大了14倍。2011年,格力電器美國分公司“格力美國”在南加州工業市正式成立。作為全球最大的空調生產企業,格力空調產品在國際市場上暢銷不衰,至今已經覆蓋了全球100多個國家和地區。目前,格力在巴西每年銷售自主品牌空調50萬臺,在美國自主品牌出口也達到150萬臺。

    美的集團2001年的銷售額為125億元,目前發展成為中國最大的家電集團。電磁灶、電飯鍋、電風扇、電機產量不僅在中國而且在全球列首位,空調、微波爐、洗衣機、冰箱產量均位居行業前列。預計2011年美的銷售額達1400億元,是2001年的11.1倍。目前,美的已在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷建有5個海外家電生產基地;在全球設有60多個海外分支機構,產品遠銷200多個國家和地區。據美的2011年半年報顯示,上半年,美的海外銷售收入達到168億元,比上年同期增長53%。

    根據統計,中國家電行業總營業額排名前5家企業,2011年營業額有望超過4000億元,在全行業的比重由2005年的29.5%上升至2011年的36%。

    技術水平明顯提升

    中國家電業的技術多以引進為主,經消化吸收,有了長足進步。10年來,在與國際知名品牌同的臺競爭中,中國家電產品的質量明顯提升,產品功能不斷完善,產品升級明顯,與國外產品的差距在明顯縮小,獲得中國廣大消費者的認可。在冰箱節能技術、空調變頻技術、洗衣機滾筒技術、暖通制冷技術等方面的研發進展中,中國家電企業表現得極為出色。主流家電企業重視技術研發,已經形成共識,家電企業的技術研發資金占其公司營業額的比重持續上升。

    中國家電出口產品的平均價格能夠反映產品結構的發展情況。冰箱出口平均價格從2001年的85.7美元/臺上升至2011年145美元/臺,增幅70%;空調出口平均價格從2001年的184美元/臺上升至2011年的213.8美元/臺,增幅16%;洗衣機的出口平均價格從2001年的78.8美元/臺上升至2011年的131美元/臺,增幅66%。

    此外,關鍵零配件是衡量家電業技術水平、工藝水平的重要標志,家電業的起步階段制冷壓縮機等核心部件完全依賴于進口。入世后的10年,中國家電業的關鍵配件有了長足進步,目前,中國已經從關鍵配件的凈進口國發展為凈出口國。冰箱壓縮機從2001年凈進口450萬臺發展到2010年凈出口1100萬臺,增幅144%;空調壓縮機從2001年凈進口475萬臺發展到2010年凈出口1240萬臺,增幅161%。目前,中國已經成為全球最大的制冷壓縮機凈出口國。這其中涌現了多家力推自主品牌的一流企業,如加西貝拉、黃石東貝、上海日立、廣東美芝等,其各自產能及技術水平均已成為全球頂尖行列。

    值得一提的是,中國家電行業的技術進步以及中國家電市場的核心作用,令全球多家家電巨頭將研發中心建在中國。10年中,松下、三星、LG、扎努西、西門子、惠而浦等跨國公司在中國設立研發中心,其中,蘇州三星研發中心是三星全球研發中心,產品面向全球市場。

    技術研發水平的提升也帶動了行業人才的培養高峰。10年來,中國家電技術人才的成長加上外資企業的人員流動、上下游的技術擴散,逐步形成了中國家電業的人才隊伍,培育出了一批中國的研發骨干。

    2011年末,走過入世十年巨變的中國家電行業進入到又一個市場調整期,多家主流家電企業均已呈現出機遇大于挑戰的狀態。下一個10年,中國家電業又將發生怎樣的變化?


    來源:電器 作者:趙秋玥



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