外行跨界日化行業：“想象美好現實殘酷”

　　業界認為，不是所有企業都適合跨界經營日化行業，在營銷和品牌關聯度上存在風險

　　憑借巨大的市場空間和高額的利潤，日化行業吸引著大量資本蜂擁而入。 正牌軍在中國化妝品市場攻城略地之余，“雜牌軍”也紛紛進駐，希冀分得一杯羹。

　　對此，業界指出，看似光鮮的化妝品市場，其競爭的激烈程度不亞于任何其他行業，外行跨界化妝品想要有所成績，還要經歷一段荊棘之路，就整個大日化而言，不是所有企業都適合做跨界經營，在營銷和品牌關聯度上都存在風險。

　　日化商機誘人 外行跨界奪食

　　中國化妝品市場的巨大利潤商機吸引著化妝品巨頭，乃至與化妝品完全不沾邊的企業也開始對日化市場進行加速搶灘。

　　前不久，韓國三星集團旗下的韓國化妝品專營店Sweetmay 1號店在澳門開業。Sweetmay專營店在某種程度上也和屈臣氏等美妝店類似。三星集團表示，在開拓澳門市場之后，Sweetmay專營店計劃進入中國大陸市場。三星集團作為家電品牌商，也開始了跨足化妝品領域。

　　其實，外行跨界日化市場已經不是什么稀罕事兒。今年以來，就有時尚飾品連鎖商七色花、以賣襯衫起家的互聯網快時尚品牌凡客誠品等陸續踏足化妝品領域，再之前還有普通市民印象中那個專做蠔油、醬油的李錦記、知名釀酒企業五糧液集團，以及飲料企業哇哈哈集團、太子奶集團等企業來跨界分食日化行業。

　　業界指出，眾多的外行企業覬覦化妝品市場，利潤率高、前景被看好是重要原因。

　　扎堆進軍日化 不如預期中好

　　俗話說，隔行如隔山，這些外行在進入陌生的化妝品領域之后，表現又是否真如預期？記者了解到，2004年，五糧液合資組建普什互美日化有限公司，首期投資1億元進軍洗發水市場，并定下“2004年洗發水銷售額過億元，三五年后力爭進入中國日化業前十強”的宏偉目標。而時至今日，該注冊公司早已注銷，洗發水產品也早在兩三年前就已不再生產，該目標也成為永遠的口號。

　　娃哈哈進軍日化行業的歷程也深深的驗證了那句“想象是美好的，現實是殘酷”的老話。進軍初期還想象著有朝一日可以對抗寶潔，而現實卻是其日化產品均未被消費者認可，一定程度上還因精力和財力分散，導致其在飲用水市場的優勢被削弱。

　　凡客誠品在今年年初宣告化妝品全面上線的同時，也曾立下雄心表示，公司將用3~5年的時間，計劃在2014年左右上市。但有業內人士表示，化妝品不同于其他快消品，其對品牌的依賴性和認知度相對較高。凡客在服裝類市場的成功能否復制到非優勢項目化妝品領域依然是個未知數。

　　業界觀點

　　品牌和營銷是跨界圈地攔路虎

　　“由于化妝品市場的品牌認知度高，以及行業門檻限制，凡客等"外行"的進入不會對現有的化妝品市場產生沖擊，充其量只能作為企業龐大體系的補充。”易觀國際分析師陳壽送表示。另一位業內人士也表示：“在涉及到消費者身體層面的化妝品領域，消費者已形成對不同品牌產品品質的固有思維，新的品牌要介入，就需要去做更多的市場普及工作。”

　　中投顧問化工行業研究員常軼智指出，由于外行大都是一些非優勢企業推出的化妝品品牌知名度不高，要獲得消費者信任還需要一定時間，未來這些非優勢企業進軍化妝品市場的發展前景還取決于其產品質量、產品價格、服務和營銷方式等眾多因素。

來源：美容化妝品網

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