5年中國縫制機械行業成長與收獲

　　中國縫制機械協會第八屆理事會五年任期業已屆滿。回顧過去五年的行業發展蹤跡，可以用跌宕起伏、波瀾壯闊來形容。

　　“十一五”時期，我國縫制機械行業經歷了大起大落的激烈波動：前兩年，在“十五”快速增長的慣性驅動下，產能規模達到了階段性的峰值；中間兩年，由于全球金融危機和行業周期性調整的雙重壓力，行業在2008年深度下滑的情況下，2009年再受重挫；自2009年底以來直至2010年全年，行業又經歷了逐漸復蘇而后反彈至新的峰值的驚喜，在這一輪較長的暴發式增長之后，行業步入了穩定發展的階段。

　　中國縫制機械協會理事長田民裕表示，這五年來，特別是金融危機的兩年，歷經了積極應對和艱難調整，我國縫制機械行業經受住了一次最為嚴峻的磨礪。危機洗禮過后，行業變得更加成熟，更加強大。

　　行業在磨礪中走向成熟

　　田理事長介紹，過去的五年，是我國縫制機械行業由快速發展步入結構調整的五年。在國家改革開放進一步深化、宏觀經濟形勢整體利好的大背景下，縫制機械行業克服了金融危機形成的壓力，堅定信心，科學發展，行業發展方式得到較大轉變，企業綜合實力持續增強，行業凝聚力和發展活力不斷提高，行業生產力水平和整體競爭力有了明顯提升。主要體現在以下五個方面：

　　一、行業經濟發展方式轉變初見成效

　　田理事長說，五年來，行業經濟經歷了“由喜轉憂”，又“由憂轉喜”的曲折過程。“十一五”初期，行業延續了“十五”期間的高速發展，2007年增長達到頂峰時年產量達1780萬臺，刷新了行業最高紀錄。然而，2008年一場席卷全球的國際金融危機沖擊了行業的增長步伐，國內外市場需求的急劇下滑，行業由頂峰迅速跌入近10年來的低谷。全行業工業總產值從2007年的410億元降到2009年的265億元，下降了35.4%。“由喜轉憂”的巨大落差考驗著全行業。

　　值得欣喜和自豪的是，艱難造就了成長。全行業企業在困難面前堅定信心、迎難而上、團結協作、共克時艱，努力化挑戰為機遇，終于迎來了產銷回暖和強勁反彈，至2010年徹底實現“由憂轉喜”的大轉折。行業至此全面呈現恢復性的高速增長，全行業工業總產值完成550億元，創歷史新高。同時，行業走內涵式發展方式也初見成效，與“十五”年均增長26%相比，“十一五”行業的規模擴張幅度明顯收窄，但企業的質量效益意識明顯增強，新品開發力度加大，民族品牌產品品種進一步豐富，機電一體化產品比重由“十五”末的2%上升到25%，“調結構、促轉型”的發展方針成效顯著，經濟發展方向由規模擴張型向質量效益型方向轉變。

　　二、產品結構調整成績顯著

　　田理事長介紹，五年來，行業加快了產品結構調整步伐，成效是顯而易見的，機電一體化、特種縫制設備近幾年來的飛速發展，既帶來了國產品牌競爭力的提升，也為企業帶來了更多收益。

　　近幾年，縫紉機機電一體化的進程明顯加快，技術從仿制走上了引進消化再創新，直至自主創新的道路，采用電控技術的產品增加到10多類，產品結構有了大范圍的調整，產品水平有了大幅度的提升，新產品層出不窮，體現了“高效、節能、專用”。新品開發提速，平縫機、包縫機、繃縫機等常用機種開發提速；鎖眼、釘扣、套結、花樣機、西服開袋等特種機加快了開發力度，電子花樣機、電子鎖眼機等中高檔特種機已經基本實現批量化和產業化；各類裁剪、熨燙、電腦刺繡、吊掛及后整理設備也得到較大發展，新技術如激光、傳感、超聲波、CAD/CAM等得到廣泛采用。價格也大幅下降，為越來越多的下游企業所接受。除少數特種機、厚料機外，基本實現了產品的機電一體化，產品附加值大大提高，產品結構調整推動著行業“轉型升級”進程，成為了推動行業經濟平穩健康發展的重要引擎。

　　三、行業自主創新能力持續增強

　　五年來，行業創新驅動發展的意識在增強，企業科技創新能力不斷提高，有競爭力的技術創新成果比“十五”期末更加豐碩。

　　主要表現為：一是企業普遍加大對科技創新和產品研發的投入，加快先進技術的引進和嫁接。二是產業技術開發力度顯著增強，企業技術水平得到全面提升，攻克了一批產業發展中的關鍵技術和共性技術。三是引進技術實現消化吸收再創新，進一步增強企業的核心競爭力。四是行業骨干企業技術改造步伐加快，行業生產制造水平有了明顯提升。五是建立健全企業自主創新體系和運行機制，企業技術中心建設持續加強。目前，全行業擁有國家級企業技術中心2個，省級企業技術中心9個，國家級高新技術企業10個，行業50家主要骨干企業的科技人員占從業人員的比例由“十五”末的7%提升至目前的10%，為行業發展提供了強大的技術支撐。

　　四、行業產品質量明顯提升

　　五年來，隨著行業研發、制造、裝備和管理水平的快速提升，行業產品質量水平躍上新臺階，取得了顯著成績。

　　田理事長表示，質量方面的提升主要表現在四個方面：一是企業質量意識明顯提高，質量文化建設和質量培訓工作等得到深入推進，以“質量年”、“質量月”、“5S管理”、“6西格瑪管理”等為主題的質量創新與管理活動在骨干企業中得到較快應用。二是企業生產制造過程的質量保證能力明顯提高。特種零件以及旋梭、螺釘、機針等關鍵零部件質量大幅提高，基本達到了國外同類產品質量水平，實現了替代進口；整機企業產品質量穩定性和出廠合格率快速提升。三是產品質量的市場認可度快速提高。據對經銷商的不完全統計表明，國內產品總體使用壽命明顯提高，故障率明顯降低。四是產品品牌影響力逐步擴大，國內一流服裝企業對國產品牌縫紉機的接受程度有所提高，國際競爭力明顯增強。據不完全統計，按規模排名國內前100家主要服裝企業大批量使用國產品牌縫制設備的企業數比例已經達到10%以上，行業自有品牌出口數量比重由“十五”末的45%已經提升到目前的70%左右。

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