化妝品代工業洗牌加速

有數據顯示，目前中國化妝品代工企業約2500家，主要集中分布于珠三角和長三角地區，規模通常較小，其中年銷售額在5000萬元以下的中小型企業占總數的95%，剩余企業年銷售額基本集中在5000萬元-1億元之間，僅有5家左右企業年銷售能夠達到億元以上。與此同時，跨國化妝品代工企業科絲美詩、科瑪等相繼進入國內市場。

眾多企業扎堆化妝品代工造就了化妝品產業的繁榮，但也凸顯出國內企業缺乏核心競爭力的短板。隨著近年來化妝品原料價格、人力成本的逐年上升，國內中小型代工企業的生存壓力越來越大：訂單大為減少、利潤率急劇下降，許多代工企業相繼倒閉，而在今年9月的廣州美博會上，前來參展的化妝品代工企業相比前幾年明顯減少。

成本壓力陡增 訂單萎縮

代工企業倒閉主要緣于目前企業生存成本的逐漸上升，而相應成品商的訂單卻未能有所增加，廣東地區某本土代工企業告訴記者，“近幾年成本的陡然上升和客戶的萎縮直接導致公司現在的窘境，今年公司的訂單量相比去年至少減少了30%，而原料價格和人力成本卻有增無減，目前公司正采取節流的方式控制各方面支出，但如果明年訂單繼續減少，公司將面臨倒閉的風險。”

在2010年年中以來的通脹壓力下，化妝品原料價格一路高歌猛進，油脂、醇類、乳化劑等大宗原料的價格大幅上漲，如廣泛用于制皂以及洗滌產品的棕櫚油價格上漲80%，部分原料漲幅甚至高達300% 。盡管這種原料價格變化在2011年5月以來有所緩解，如硬脂酸價格在由去年年中7—8元/kg上漲到去年底的30元/kg，目前已回落至20元/kg左右，但上海中獅科技發展有限公司市場部經理李青礬告訴記者，“下降主要出現在脂肪酸等大宗原料，降價幅度僅在10%-20%之間，并未回落至2010年漲價前的水平。”

除卻原料上漲外，人力成本無疑也是重要因素之一。上虞市華昱塑業有限公司副總經理陳鈞在談及近幾年不斷上升的人力成本時感嘆，“僅2010年一年公司就兩次調整員工工資，每次上調的幅度為10%-15%，這還不包括其他員工福利。”

在化妝品代工這個過度競爭、產能過剩的行業，大部分國內企業缺乏核心競爭力，在面對成品商時毫無議價能力，根本不可能以大范圍調整產品價格的方式轉移成本壓力。

產業需求升級是內在驅動力

基于代工企業目前普遍面臨的困境，部分代工企業卻實現了逆勢上揚，科瑪（北京）化妝品有限公司2011年營業額相比2010年上升500%，這在一定程度上也代表著國內化妝品產業需求的轉移和對科瑪ODM模式的認可。在科瑪董事長尹珪漢看來，ODM模式毫無疑問是未來化妝品代工業的發展趨勢，他對記者表示，“ODM企業的生存前提是具有技術研發的能力，但中國的許多代工企業都缺乏這方面的能力，即使部分宣稱擁有自主技術和研發能力的企業也很難真正達到ODM的要求。科瑪現在的訂單量不斷增長，正在規劃下一步的產能擴充計劃，屆時科瑪產能將是現在的三倍。”

同一市場環境之下，科瑪與部分國內代工企業的不同境遇反映出化妝品市場的需求變化，從原來無太多附加值要求的粗放式發展階段過渡到代工產品需要有自主的技術和配方。而這一市場需求的變化必將給國內代工企業帶來極大的震動，因為目前中國具有獨立配方設計的代工企業奇缺，大部分企業仍還停留于根據成品商提供的配方進行內容物的生產與配置。“目前國內代工企業紛紛倒閉的根本原因是其OEM生產方式已不能適應目前市場需求，在供不應求的競爭市場或許尚能占據一席之地，而目前眾多跨國代工企業紛紛進駐中國市場，整個化妝品代工行業將在陣痛中走向成熟”，9月廣州美博會期間某業內人士對記者如是說。

來源：美容化妝品網

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