五糧液正式進入“唐橋時代”。唐橋,這位五糧液新任掌門人曾經說過,“軟實力是承載‘中國的五糧液,世界的五糧液’夢想的重要支撐,是五糧液走向世界的核心競爭力。糧液正式進入“唐橋時代”。唐橋,這位五糧液新任掌門人曾經說過,“軟實力是承載‘中國的五糧液,世界的五糧液’夢想的重要支撐,是五糧液走向世界的核心競爭力。中國白酒歷史悠久、技藝獨特、文化底蘊深厚,五糧液要用五千年的東方文明‘醉倒’外國消費者。”五糧液為大曲濃香型白酒,產于四川宜賓市,用小麥、大米、玉米、高粱、糯米5種糧食發酵釀制而成,在中國濃香型酒中獨樹一幟,香氣悠久,滋味醇厚,進口甘美,入喉凈爽,各味諧調,恰到好處。文化和香醇是五糧液的核心競爭力。
那么五金行業呢?五金行業的核心競爭力是什么?筆者認為五金企業應該沉淀,厚積薄發。
首先,質量是品質的保障。有質量品牌才會長久發展。現在是“快時代”,無論是企業還是個人,做什么事都很“趕”,但不要“趕”質量。切莫因為蠅頭小利而堵住了長遠發展之路。沒有質量要么就會曇花一現,要么就像奧的斯電梯一樣,惹出大禍。
其次,技術。有獨特的技術才有談轉型升級的底氣。重復著OEM工作,沒有創新空間,在五金行業的優勝劣汰的道路上,注定走不長遠。
再次,品牌。怎么樣才能形成品牌?這不是靠著三三兩兩的炒作就能形成的,如果沒有良好的質量和獨特的技術。談品牌則有些吃力。請明星、打廣告是有一定的品牌推廣的效應。但是不是長久之計。如何從品牌高地走向品牌高度還需要一定的努力。像五糧液一樣運用豐厚的文化底蘊便是成功的范例。五金企業應為自己的品牌增加獨特的因素。
總而言之,五金企業應做到人無我有,人有我優,找到質量、技術和品牌的結合點,才能抓住核心競爭力,立于不敗之地。
來源:中國經濟網
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