轉型沖擊波中的文具制造企業

文具拋售、文具產品清倉等現象引發社會各界對中小文具企業生存狀況的擔憂。訂單減少、原材料、勞動力成本輪番上漲等因素疊加，正把眾多文具代加工企業逼向生存紅線，“轉型沖擊波”中的中小企業面臨“背水一戰”。

2011年原材料、勞動力成本都在大幅上漲，一些規模較小的文具企業為了緩解壓力、盡早回籠資金，采取大甩賣策略。不少工廠正面臨“左右為難”的境地。一方面，受人民幣匯率波動影響，工廠不敢接數額較大的外單；另一方面，原材料價格上漲了20%，人工費用、水電等價格也在漲，不斷擠壓著利潤空間。由于市場競爭殘酷，處于弱勢地位的文具小廠，普遍缺乏議價能力，只能自己消化文具生產成本上漲的壓力。

據匯豐本月23日公布的中國制造業采購經理人指數PMI顯示，5月份匯豐中國制造業PMI預覽指數為51.1，低于4月份51.8的終值，為該指數2010年7月份以來的最低水平，顯示中國制造業擴張勢頭正進一步趨緩。

中國百貨商業協會副會長楚修齊稱，原材料、勞動力成本上升是一個整體趨勢，文具企業必須放棄粗放式的經營模式，通過轉型升級將成本上漲轉變為產業提升的動力，提高生產效益和品牌價值。

文具業內人士認為，長三角、珠三角文具業作為勞動密集型產業，在勞動力短缺、成本上升等諸多因素的壓力下，必須通過轉型升級提升文具產品的附加值和議價能力，不然只能關門歇業。

近年來為了應對生存壓力，珠三角一些原來做出口或者批發的文具企業開始嘗試轉型，通過設計研發自主品牌，走品牌運作的模式，效益比過去單純代工提升了10%。業內人士表示，未來中國的文具行業將呈現一個新的格局，即沿海發達地區集中總部、設計、開發、品牌、物流部門，而內地則集中加工部門。

來源：中國制筆協會

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