中國家電從“品牌”到“名牌”的距離

5月6日，《中國企業報》推出《家電巨人走向強人，丈量從品牌到名牌的距離》一文后，在社會各界引發了熱議，一些品牌專家和協會領導進行了不同的解答。

中國家用電器協會陳鋼：贏取“微笑曲線”高點

當前，以制造、代工為主的中國家電企業，卻只能賺取處于“曲線”底部的較少利潤。對此，中國家用電器協會副秘書長陳鋼對《中國企業報》記者表示：“目前我國家電業的品牌建設相對較弱，一直成為產業發展的一個薄弱環節。企業長期在制造環節徘徊，透支了能源、污染了環境卻失去了‘微笑曲線’中價值最為豐厚的研發、品牌區域。”

不過，“微笑曲線”的底部是眾多國際知名家電品牌都經歷過的階段，全球品牌絕非一朝一夕就能打造出來。目前，“高產出低利潤”正是我國企業交納的“學費”。陳鋼認為，想要盡快走出家電制造階段，贏取位于“曲線”高點的價值，就必須要加強品牌建設。

為了盡快能夠走出家電制造的階段，就必須提升品牌含金量，陳鋼指出，“雖然我們不能精確地丈量中國家電品牌到名牌的距離，但我國已成為家電制造大國，正在向強國邁進。在全球家電產業，我們擁有了一定的話語權，在制定一系列國際標準時，也都可以聽到來自中國的聲音。此外，我們的生產規模、能力都已成為縮短品牌到名牌距離的取勝資本。”

清華大學胡左浩：品牌建設切忌跟風

清華大學中國企業研究中心常務副主任胡左浩認為，品牌建設的一些誤區，成為品牌向名牌升級的掣肘。

首先，中國家電企業對品牌的認知多從企業視角出發，而非消費者角度，所以忽略了品牌為消費者提供對企業理性認知和感性認知的作用。其次，品牌缺少內涵建設。此外，我國家電企業的品牌建設還存在整合性、一致性不足的問題。胡左浩認為，企業在發展中應注重核心價值的一致性，宣傳的形式可以多種多樣，但核心價值不能改變，如果企業想要打造一個強勢的、有社會認同度的品牌則要切忌盲目跟風，隨意調整核心價值。

胡左浩認為，目前我國家電企業的品牌建設已經到了一定程度，完成由大轉強的蛻變已經近在咫尺。胡左浩表示：“通過提升研發力、質量控制、管理水平等方法消費者對中國家電品牌的認識已經從低質低價、高質相對低價向高質相對高價轉變。我國企業應當對‘名牌’進行精確定位，不能只停留在知名品牌上，而要瞄準世界一流品牌。相信在未來的十年內，中國將會有1至5家企業成為世界一流品牌。”

來源：中國企業報 作者：韓丹 康源

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