彩電企業3、4月間扎堆推出智能電視的舉動，很容易讓人聯想起他們推廣3D電視、互聯網電視、LED電視時的瘋狂，可是現在，這些個曾經被彩電企業定為未來發展方向的電視產品都未經普及便遭“遺棄”。如今，在各商家自信滿滿宣稱智能電視將成為改變電視使用模式的創新壯舉之時，是否也該為這一產品的未來打上一個大大的問號?而這一不靠譜的關鍵依然如互聯網電視的夭折，關乎內容。
現階段智能電視的競爭仍在內容
雖然現在業界對智能電視的界定還不盡一致，但分析總結各方觀點來看，智能電視不外乎需要硬件、軟件、平臺三方面的支撐。硬件指配置高性能的芯片，保證智能電視上安裝的各類軟件和游戲的順暢運轉。平臺則是為電視搭載一個全開放式的交流“場所”，只有通過這個全開放的平臺，才能廣泛發動消費者積極參與彩電的功能制定，才能實現彩電的“需求定制化”、“彩電娛樂化”。軟件則涉及到平臺上可提供的內容，以智能手機的應用不難想象，智能電視上的這些內容將不僅包括傳統意義上的電視節目，還可以是網絡游戲、應用軟件、上網沖浪等各種可想象得到的內容。
目前，已經推出智能電視的眾廠家中，智能電視芯片這一硬件技術無疑均已解決，否則也看不到界面華麗的程序演示。而在操作系統方面，從國產的TCL、創維、康佳、長虹，到外資的三星、LG，幾乎清一色選擇了谷歌的Android系統作為其智能電視的操作平臺，Android系統經過智能手機的實踐，業已獲得業界的認可。
既然在芯片和操作系統上各廠家幾乎處于同一起跑線，那么，在智能電視蜂擁上市的2011年，智能電視競爭的焦點則必將集中在內容提供上。誰能提供出具有差異化的內容，誰的智能電視在芯片和操作系統極度同質化的前提下，能做得更出色，這些才能成為彩電企業吸引消費者購買的關鍵所在。
內容的競爭在三網融合
然而，智能電視的內容將會面臨互聯網電視內容一樣的尷尬。
很顯然，彩電企業轉戰“智能”電視，不僅僅是急于尋求另一個利潤突破口，也不僅僅是為了跟上時代與時俱進的腳步，智能電視看中了手機、平板電腦融合互聯網、電信、廣電有線、無線內容的大蛋糕，他更大屏幕、更清晰顯示、更家居化的優勢完全暴露了電視廠家想要控制智能終端的“野心”。但這一終端又豈是這么容易就能控制的。
為避免智能電視產品的同質化，同時能吸引更多的消費群體，彩電商紛紛力推自己的差異化內容，如推出自主門戶網站，與軟件廠商共同開發獨特的軟件專供自己品牌使用等。TCL集團董事長李東生就曾高調強調“在三網融合的大背景之下，應該鼓勵彩電廠商自建內容平臺，而鼓勵的最好方式莫過于給這些互聯網電視企業頒發內容集成牌照。”其他電視企業，三星、康佳選擇了與上海文廣旗下的百視通進行內容合作，索尼、LG、TCL則選擇與華數傳媒簽約解決內容提供問題。
縱觀各家的路數，無論是自建內容還是與提供商合作，智能電視內容的發展很大程度上都要依靠三網融合的推進。
內容出路的各式尷尬
而三網融合的發展現狀是：隨著廣電、電信兩大部門圍繞播控權交惡;隨著IPTV播控平臺中央與地方兩級平臺對接，廣電內部的斗爭也愈演愈烈。三網融合在國內的推進何等緩慢，受制于牌照發放的限制，獲得資格的運營商寥寥無幾。
廣電總局一再強調電視企業不能生產廣電未批準的機頂盒設備，不允許開展互聯網電視業務，這一招就堵上了彩電企業自建網站的后路，所以像長虹、創維這樣意圖復制互聯網電視時代自建網站方式挺進智能電視領域的路子，將注定行不通。
而廣電進入電信領域的ICP牌照，和電信進入廣電領域的IPTV牌照，也緊緊的攥在電信和廣電兩家大拿手中，僅有百視通、華數這樣的個別企業獲得。
外資品牌在內容提供方面表現的愈加謹小慎微。某外資品牌電視負責人向記者表示，外資品牌肯定不會自建網站，去觸碰明令禁止的法規，一旦涉嫌違規對外資品牌在華發展的影響將是多方面的。
所以，外資更愿意選擇與已經獲得牌照的內容提供商的合作，如三星與百視通合作，LG、索尼聯手華數這樣的方式。但與內容提供商的合作又將面臨另一問題，即內容提供的排他性，這反而是對用戶開放式尋求內容資源的限制，違背了智能電視的初衷。
拋開內容不講，在應用程序方面，智能電視還沒有形成一個成型的運營和盈利模式。三星彩電產品營銷部長李明旭向記者表示，智能手機下載應用程序可以通過扣除手機費的方式收取費用，智能電視如何收取費用，通過什么方式來收取，都還是未知數。
而無論是與內容提供商的合作，還是通過電視對應用程序的下載，彩電企業還都將面臨如何與合作方業務分成的問題。
來源：中國家電網 李德娜
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