堅守還是轉型 彩電廠家面臨重新定位？

　　是繼續在顯示技術領域升級自己，還是轉型IT，抑或是兼而有之?彩電廠家需要重新定位自己。

　　3月30日，在創維Android酷開智能3D電視的發布現場，創維集團彩電事業部總裁楊東文這樣說，“現在電視廠家其實已經是IT廠家了。”他舉了一個例子，創維數碼董事局主席張學斌和TCL集團董事長李東生都出席了剛剛召開的深圳IT領袖峰會。“誰還說得清你說電視廠家還是IT廠家?”

　　在發布現場，記者還看到了全球芯片供應商晶晨半導體上海有限公司AmlogicCEO鐘培峰，以及ARM中國總裁吳雄昂。很明顯，創維在證明，自己必須將產業鏈伸向IT的核心地帶，唯有此才能讓自己更加IT化。這是完全不同于以往電視的新的產業鏈生態體系。楊東文說，“我晚上都睡不著覺，因為我們將要面臨的是全新的技術，全新的開發平臺。”而以前的東西，幾乎完全無用武之處除了顯示技術。

　　楊東文的話其實引發了這樣一種思考，是否所有的電視廠家都應該做這樣的IT轉型?比如騰訊的軟件開發者有幾千人，而電視廠家的研發團隊人員則全部傾向于顯示技術，只有幾十個最多上百個人在搞軟件開發。這樣的一種組織結構，如何IT化?傳統彩電廠家做IT轉型，無疑是相當痛苦的歷程。

　　創維目前堅定地選擇了Android平臺以開發智能電視，這減少了對windows平臺電視的研發投入。但在此之上的一切軟件開發，創維卻一個不能少。創維表示，隨著新品的上市，也將同步推出在線應用商店。與此同時，加大對酷開網的投入，該網站2006年開始運營，承載了開發各類應用軟件的重任。目前，創維酷開智能電視同步支持HTML5、FLASH10.1視頻解碼，支持全網視頻播放。這都是創維在IT領域的研發成果。但這些還只是起步。一個對比數字，用于Android智能手機和平板電腦的應用程序已經有20萬種，但用于電視的卻屈指可數。如何將它們全部轉至電視，或開發更多適用于電視用的應用程序，似乎成了彩電廠家現階段的重中之重。

　　另一方面，在電視終端化、平臺化的大潮下，彩電廠家是否可以拋開沉重的顯示技術產業鏈?如果不能，這條產業鏈無疑又將加重傳統彩電廠家IT轉型的難度。比如彩電廠家向上游液晶模組、液晶面板不斷延伸的努力，其實都是十分沉重的;而在新型顯示技術的催促下，比如OLED、激光等，彩電廠家也不得不提前做好準備。

　　在此時此刻，彩電廠家是否應該做出新的選擇?要么拋開顯示技術產業鏈，專心IT與顯示技術的整合應用，要么專心在顯示技術上占據制高點。兩者都做的難度究竟有多大?你將面臨google、微軟這樣的IT巨頭，也將面臨三星、夏普這樣的顯示巨頭。或者你就做一個中庸的游離者，不那么好不那么壞。創維曾參與投資的LGD深圳8代線工廠，被告知要延遲到2013年才開始建立，或許這對創維來說還是個好消息。

　　一向不喜歡復雜手機的楊東文，最近換了一款iPhone手機。他自己也需要變得更加IT化、數碼化。不過，值得慶幸的是，他已經樂此不彼，“有點上癮了”。創維彩電的IT轉型是否也可以如此輕松地過渡，并沉溺于此呢?期待創維的抉擇。

來源：經理世界網　陳慶春　

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