核心競爭力的堅持 傲立禮品行業發展浪尖

市場經濟發展飛快，禮品成了人們生活和企業活動不可缺少的重要組成部分，而禮品行業現在也如雨后春筍般一樣，迅猛崛起，如今大跨步的發展起來。可是目前面對大多數人群來講，禮品這個詞還顯得概念比較模糊，有些人甚至還沒有一個明確的認識，因此禮業行業在發展道路上還存在這樣或者是那樣的問題，在某些層面上制約著禮品行業的發展。

禮品行業進入門檻還是比較偏低的，成本相對其他行業來講也不高，只需要幾個人就能很好的運作起來，所有我們經常能看到很多小公司介入禮品行業的特別多。在這些小公司中間，經銷、代理的偏重點比較大，運營起來也顯得比較低，在銷售中總是不吻合市場規范，經常出現之間壓低價格來爭取客戶，從而造成價格低、質量差的惡性循環，使禮品行業變得競爭力更加激烈無秩序。

從禮品分類上來看，禮品工藝品產品種類也非常的雜亂，高檔的、低檔的、精致的、粗糙的、大的、小的……只要是可以送人的產品幾乎都可以作為禮品來贈送，這就對禮品企業不斷推出新產品，不止要有超前的意識和產品的創新、美觀程度，甚至一個小小的包裝上都要精益求精，來不斷吸引顧客的眼球，讓消費者產生購買欲望和好奇心。

另外禮品行業還沒有正規的政策法規出臺，在行業運作過程中有很多不規范的地方，要想在激烈的競爭中生存下去，就要必須獨辟蹊徑，形成自己獨有的核心競爭力。

企業競爭過程中，核心競爭就顯得尤為重要。核心競爭力就是指在某一特定組織內部，一系列互補技能和系統知識結合下，本身具有的一項或者是多項業務達到的競爭領域和水平，具有明顯優勢的能力。簡單來講，就是禮品企業在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的特有能力。企業的核心競爭力具備以下幾個特點：

第一、價值性。

企業核心競爭力的價值性是通過禮品市場檢驗實現的，符合禮品市場需求程度越高，為消費者創造出來的價值就越大，企業的核心競爭力的價值性越大，企業的競爭也就越顯著。可見符合市場需求的價值性是企業核心競爭力的根本特性。

第二、創新領先性。

每個禮品企業都應該具備創新精神的同時，要與同一禮品產業競爭具有較大的領先性，這種獨有的領先性體現在三個方面：1、獨特性；2、不易模仿性；3是滿足消費者的需求創新超前性。

第三、整合性。

每個企業的核心競爭力是知識、管理、技能等綜合能力的整合，單一一項都不能很好的稱之為核心競爭力，禮品企業作為有活力的低成本、高效率并具有很強市場敏感力的組織系統要具有整合這些關鍵性要素的能力。

第四、延展性。

核心競爭力的延展性，即具有能夠為自身所復制和模仿的特點，基于單一產品或服務領域的發展良好時，把這種核心競爭力應用于多種產品或服務領域。

第五、持久性。

每個企業生存和發展的持久性源于企業核心競爭力的持久性。企業必須擁有其他企業不易獲得、仿效、復制的核心競爭力，并能夠長期占用，在不斷變化和發展的環境中長期發揮作用，使企業競爭優勢相對不變或者進一步提高，才會帶來企業的長期生存和發展。本文所述核心競爭力的持久性，并不是禮品企業和核心競爭力是永久不變的，而是要在不斷變化的禮品行業環境中不斷開發、維護已有的核心競爭力，擅長變更和培育新的核心專長。

基于以上禮品行業自身的特點，禮品企業要想在這個激烈的市場中找到自己的一席之地，不斷發展壯大起來，首先要擁有自己的核心競爭力才能更快的踏入成功之路的大門。在這里小編帶著你走入禮品企業是怎樣打造核心競爭力的話題中，盡快強化大家對“核心競爭力”的正確認識，引起禮品企業的重視。

來源：慧聰禮品工藝品網

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