樓市調控阻礙發展 陶瓷衛浴面臨“七劍鎖喉”

　　十年風云變幻，很多企業在做事的同時，也學會了造“勢”，“冠軍聯盟”、從奧運到世博，大時代給企業提供了機遇，在世界的舞臺上展示中國企業的形象，展示來自中國的產品。
　　

　　告別2010，這也宣告二十一世紀的第一個十年即將結束。毫無疑問，這十年不僅僅是中國經濟突飛猛進的十年，也是中國陶瓷衛浴行業波瀾壯闊、跌宕起伏的十年，十年，英雄輩出，群雄并起，英雄與時勢互相塑造；十年，“江山代有產品出，各領風騷若干年”，產品引領行業發展；十年，既有強勢品牌的“大笑江湖”，亦不乏中小企業的輸贏浮沉;十年風云變幻，成就了誰？淪落了誰？未來十年，誰又將領銜主演？下個十年，角色將如何輪換？十年關鍵字如下：

　　
　　1、變
　　

　　回首十年，企業之變，產業之變，人物之變，“南陶北上”，轉移擴張，合資并購，變已經是常態，變化雖然帶來了很多的不確定性，但是有變革才會有進步，正是因為有了變革才有了行業突飛猛進的發展，下一個十年，我們期待中國陶瓷行業向更健康的方向轉變。這期間杜菲尼也在陶瓷行業中嶄露頭角，緊追時代步伐。

　　
　　2、火
　　

　　“促銷”、“團購”、“老總簽售”，杜菲尼在這期間也在不斷翻新，淘寶旗艦店的開業也越來越予以消費者方便之門。十年間，房地產市場火了，建材市場也火了，經銷商生意火了，私拋廠火了，品牌廠火了，“山寨”廠也火了，火熱的市場讓眾多企業的生產熱情空前高漲，中國一躍成為世界瓷磚大國。
　　

　　3、力
　　

　　一句“給力”成了繼“賈君鵬你媽喊你回家吃飯”之后的流行語，經過十年發展的中國陶瓷行業也很給力，瓷磚行業的中外合作已不是新聞，中國的建筑陶瓷企業不僅僅產量上穩居前列，在產品的品質等方面也逐漸向世界強國看齊，越來越“給力”。

　　
　　4、品
　　

　　“不創自己的品牌，永遠為別人打工”，新世紀新十年，中國陶瓷行業從生產大國穩步向品牌大國邁進，無論是與體育賽事的結合，還是與中國傳統陶瓷文化的聯姻，或者是請明星代言助陣，中國陶瓷行業在磕磕碰碰中邁入了品牌時代，品質、品牌，品味，一個“品”字，代表了主流企業未來的發展方向。正如杜菲尼的品質一樣，來自北歐的簡約衛浴，打造輕松衛浴生活體驗。
　　

　　5、專
　　

　　多品牌還是專業化?過去的十年，這個問題困擾了很多陶瓷企業。也有人說，未來的陶瓷行業，流通的歸流通、生產的歸生產、品牌的歸品牌，每個環節各司其職，讓生產和銷售分開，到底是專業化還是應該向多元化發展?道法自然，相信每個企業會找到自己的定位。而杜菲尼在未來的時候還會堅持走全配套路線，力爭為消費者打造舒適全配套的衛浴間。
　　

　　6、勢
　　

　　十年風云變幻，很多企業在做事的同時，也學會了造“勢”，“冠軍聯盟”、從奧運到世博，大時代給企業提供了機遇，在世界的舞臺上展示中國企業的形象，展示來自中國的產品，作為傳統技藝與現代元素相融合的產品，陶瓷行業煥發新的生機既需要企業造勢，還需要企業家們借“勢”。乘著東風破千浪。
　　

　　最后看到這么多的有利詞匯，相信在卯兔來臨之際，陶瓷行業一定會芝麻開花節節高的!杜菲尼在此祝愿陶瓷行業在2011年行大運、發大財、事業沖天、大展宏兔。

節能環保、樓市低迷、出口受阻等各種發展“短板”不斷涌現，使得一些衛浴陶瓷企業發展速度放緩，由此國內衛浴陶瓷業發展正面臨著嚴峻考驗。

　　近年來，各衛浴陶瓷企業較為注重新產品研發及銷售渠道的建設，更是不遺余力的打造各自的品牌，涌現出箭牌、恒潔、鷹牌、惠達、九牧等國內知名品牌。我國陶瓷衛浴行業發展至今，取得了令人矚目的成績，盡管如此，經過2008年經濟危機的風雨，以及2010年來上游房產危機的影響，中國衛浴陶瓷行業發展正面臨著“七劍鎖喉”，內銷、外貿腹背受敵，在這內外交困的形式下陶瓷衛浴整體市場低迷，行業發展令人憂。

　　一、國內品牌正受國際品牌擠壓

　　國外品牌憑借成熟的商業模式瘋狂搶占中國市場，早在2003年之前，科勒衛浴就已主導中國衛浴高端市場。在2003-2007年期間，TOTO衛浴異軍突起，形成TOTO、科勒、美標三足鼎立的局面。據了解，這些國外品牌在進入中國市場之前，大多經過上百年的發展，無論是產品的研發生產，還是市場調研、渠道網點建設維護及終端促銷等方面，都有著較為成熟的運作模式，而且在不斷創新、改良及完善，這是國內衛浴陶瓷企業難以企及的。國內衛浴陶瓷業雖然發展迅速，并涌現出箭牌、恒潔鷹牌等知名品牌，但是在經營模式、整體實力及市場影響力上與國外品牌還有一定差距，而且TOTO、科勒等國際品牌近年來發展勢頭愈發強勁，而國內品牌正處于混戰階段，正受到國際品牌的擠壓。

　　二、樓市調控成為衛浴陶瓷行業發展障礙

　　由于近年樓市價格持續高漲，國家為確保樓市穩定，出臺了相關調控政策，對房地產發展帶來了一定影響，同時也制約了其下游衛浴陶瓷業的發展。因為衛浴陶瓷行業與房地產業息息相關，現在消費者對房產市場大都持觀望態度，或者等待降價，這給衛浴陶瓷等建材行業帶來了直接影響。可以預見，未來幾年房地產行業的變化，必定主導著陶瓷衛浴業的發展，現今房地產市場的蕭條已成為其發展障礙。

　　三、原材料價格不斷上漲致使中小企業面臨淘汰

　　據業內人士透露，自2009年起，各類金屬原料價格成倍上升，使得衛浴陶瓷企業背上的成本大山越來越重。另外，在國際原油價格不斷上漲的帶動下，衛浴陶瓷產品的遠程運輸費用也在增加。雖然生產成本在加大，但是企業不可能通過直接提升產品價格來保證一定的利潤，因為消費者并不打算為此買單。由于大企業的根基雄厚，還能承受得住原材料價格上漲帶來的壓力，但對于更多原本利潤就不高的中小企業，原材料價格上漲好似一把夾子掐住了他們的咽喉，無疑是雪上加霜。

　　四、節能減排擊中衛浴陶瓷業軟肋

　　衛浴陶瓷行業本身就是一個高耗能、高污染的行業，特別是在強調低碳經濟的今天，衛浴陶瓷市場形勢已經顯得十分窘迫。此時，政府又出臺了一系列的節能減排政策，使得衛浴陶瓷業發展更是面臨極大挑戰。比如2010年9月以來，全國各地對包括衛浴陶瓷在內的企業采取限電措施，已讓一部分衛浴陶瓷企業停產。

　　五、人民幣升值使得衛浴陶瓷出口之路受阻

　　眾所周知，中國是衛浴陶瓷出口大國，憑借走量和低價在出口市場占據極大優勢，也因此獲得眾多國外客戶的青睞。但隨著人民幣不斷升值，給很多出口型衛浴陶瓷企業當頭一棒，使得他們外銷之路受阻。

　　六、衛浴陶瓷產品創新不足，跟風模仿現象嚴重

　　國內衛浴陶瓷企業的產品設計風格多源于歐美等發達國家，所以目前市場上出現了很多歐式風格的衛浴陶瓷產品。雖然國內衛浴陶瓷企業也有把國際前沿流行元素與我國傳統特色文化相融合，并運用到新品研發中，但是成功者寥寥無幾，更多的企業采取跟風模仿，只是為了有別于優秀品牌，僅僅做到局部調整，嚴格意義上來講，談不上創新。其實，要真正做到衛浴陶瓷產品的創新，不僅要針對目標群體的消費特點進行調研，還要組建一個專業的研發團隊，要能針對市場實際需求并結合地域特色來進行新品研發。只有這樣才能逐步從國外強勢品牌的影響中擺脫出來，生產出適合中國消費者的陶瓷衛浴產品，從而打造出具有中國特色的衛浴陶瓷品牌。但不是每個衛浴陶瓷企業都具有足夠實力去組建專業的研發團隊，也不可能耗費大量資金、人力及物力去深入市場調查，他們能做的只有緊跟當前市場上主導品牌的發展步伐，跟風模仿的同時，進行局部修改，以分取這些大品牌占剩的市場。

　　七、消費者品牌意識加強

　　以往，消費者在選購衛浴陶瓷產品時，對品牌要求不高，只要產品質量有保障、價格實惠，就是購買的理想對象。然而，今天的衛浴陶瓷市場紛繁復雜，產品質量參差不齊，產品以次充好的現象時有常見，以至國內市場混亂不堪，面對眾多品牌，消費者倍感迷茫，不知道哪一種產品適合自己。但是消費者并沒有放棄，隨著消費者知識層次的提高及衛浴陶瓷產品知識不斷普及，消費者對產品有了一定的認識，并具有強烈的品牌消費意識，他們雖然分不清各種產品的優劣，但是他們相信品牌知名度越高的產品，越值得信賴，所以他們在選購產品時，不僅看重產品質量和服務，同時也看重其品牌知名度。

　　綜上所述，節能環保、樓市低迷、出口受阻等各種發展“短板”不斷涌現，使得一些衛浴陶瓷企業發展速度放緩，由此國內衛浴陶瓷業發展正面臨著嚴峻考驗。2010年上半年，在經濟回暖大好形勢的帶動下，國內衛浴陶瓷市場發展區域穩定，但自2010年5月以來，受樓市宏觀調控、人民幣持續升值及原材料上漲等因素的影響，整個市場陷入低谷，很多企業正有被淘汰出局的趨勢。據業內人士預計，未來5年，將有30%的中小企業會在大浪淘沙中“死掉”，這是市場大勢所趨，你我無法左右。

來源：中國建材網

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