打火機產業萎縮行業巨頭堅守之道

“大家都在拼最后一口氣，堅持下來的企業已經一年比一年少。”在日本CR法案正式公布幾天來的時間里，溫州煙具行業協會會長、日豐打火機董事長黃發靜內心愈發復雜，與輝煌時期3000多家的規模相比，眼下100多家注冊在案的會員以及非會員單位，停工、半停工狀態的企業早已經超過半數以上，僅剩四五十家還在苦苦堅守。他非常擔心，他們為之奮斗了20多年的溫州打火機行業，會在這一代人的手中繼續萎縮。

曾經占據八成國際市場份額、成為國內制造業應對反傾銷的“先鋒”，一直生活在“風口浪尖”又“風光無限”的溫州打火機，步步掙扎卻又顯現韌勁。

黃發靜： 發靜打官司，又成進行時

醞釀了大半年的CR法案終于還是出臺了，黃發靜又準備到日本去談判了。此前，來自日本的訂單已經大幅銳減，再加上勞動力、原材料成本的不斷漲價，企業已經面臨兩頭“逼宮”的局面。

“如果不是因為日本CR法案的影響，今年的形勢可能不會這么糟糕。”在接受筆者采訪之后，他就趕忙前往協會開會并向政府部門匯報情況，談的正是組團到日本談判應對的事情。作為溫州煙具行業協會會長，黃發靜不得不奔波在日本和溫州兩地，力求為遭遇內憂外患的溫州打火機行業謀求一個突圍的機會。

不過，同樣是開會，黃發靜的語氣里卻明顯多了些傷感，因為退出和轉行的打火機企業越來越多，來開會的人越來越少。

“溫州打火機行業這幾年，幾乎經歷了溫州其他行業曾經遇到的各種困難和波折，今年尤甚。”他告訴筆者，在歐盟出臺CR法規后，日本成了溫產打火機最大的出口國，每年溫州打火機出口日本數量往往約占其出口總量的六成多。但從今年上半年開始，日本開始醞釀出臺CR法規，導致了原本有大量日本客商來溫州下訂單的企業現在門可羅雀，超過50%的企業面臨半停工、甚至停工。

黃發靜憂慮得有理，頻繁的國際貿易摩擦和國際禁煙措施早已令溫州打火機企業難見喜色。同時，市場容量的不斷萎縮，讓不少企業都擠向了脆弱的禮品打火機市場，一旦客戶停止采購，企業還將批量死亡。

“在行業沒有完全死之前，絕不會放棄。”黃發靜說，很多打火機企業是死于失去信心，壓力太大，而等不到復蘇的一天。

潘武： 這個行業還很有魅力

“日本的公共場所里，都有一個吸煙器，把大家抽煙產生的煙都吸走。”一見到筆者，焦點煙具董事長潘武嘴里就蹦出個例子，這是日本打火機行業企業在煙具領域延伸的創新思維。

堅守，可能面臨重重困境，但是同樣是又一次希望的開始。如今的焦點煙具，在堅持做金屬打火機的同時，還開發了煙嘴、煙盒、煙壺等系列煙具產品。“這得益于很多企業退出后，留下的人才，開發這些產品的點子，就是主動上門的人才帶來的。”

在不斷拉攏人才加盟，延伸產品線的同時，主攻內銷的潘武也開始思考起如何更好應對國內市場的危機，他正在做的是重整國內銷售渠道，把以前依賴代理商的銷售模式，改為公司自行銷售。

“不主動開拓市場，就是等死。”目前，他已經投入上千萬元，在太原、石家莊、鄭州等地區鋪設了自己的銷售渠道，把以前掌握在別人手里的銷售控制權，捏回了自己手里。

李中堅： 房地產打了個滾，又回來了

冬天午后的陽光，并沒有掃去溫州東方打火機廠大院的冷清。在溫州甌海經濟開發區內，陸陸續續有不少曾經熱鬧的打火機廠安靜地退出了。掰著手指頭，李中堅都能數出園區里還在堅持的打火機廠。以前，每到圣誕、年關，溫州東方打火機廠的大院里就擠滿各種車，人聲鼎沸。

李中堅理著平頭、有點酷，說起退出的“戰友”，他不太愿意提及。

盡管已經在5部以上的影視作品中扮演過偉人鄧小平，李中堅在溫州打火機行業里的名頭，絕對比他在演藝圈內大得多。他和他大哥李中芳1988年就通過自己的香港東方國際推銷有限公司把打火機銷往歐美，打開了溫州打火機出口的大門。

如今，在東方打火機廠的展示廳內，型號各異的打火機產品多達上千種。但在品種不斷增加的同時，勞動力成本上升、原材料漲價、匯率波動以及不斷增加的CR法案限制和反傾銷，已經將他廠里生產的打火機的毛利率壓縮到5%～10%。

盡管他的公司在2002年成為了國內首家完勝歐盟打火機反傾銷官司的公司，并取得市場經濟地位，但不斷萎縮的市場和下降的利潤，讓他們同樣做得“很累”。

“產量基本穩定，但是產值和銷售額早已大不如前。”在別人眼中“活得還不錯”的東方，在今年也遭遇過接不到訂單而半停工的狀態。仍在堅持的李中堅同樣流露對打火機行業前景的悲觀情緒。去年，他一度動搖，參與開發蘇州別墅項目。

“隔行如隔山，畢竟還是對打火機行業有感情。”面對行業的整體滑坡，李中堅并不反對做多元投資，但主業絕不會動搖。年底到了，不少員工已經開始返鄉，如何讓90%以上的外地工人與自己一同堅持下去，李中堅又開始為明年的訂單和200多號一線組裝工人的缺口發愁起來。

來源：新華網

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